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sábado, 28 de marzo de 2015

PARA LOS SOCIOS AFECTADOS CON ACCIONES DE BANKIA


El Banco Caja España culmina su saneamiento

Viernes, 27 de marzo de 2015

relanza su actividad comercial en Castilla y León, Madrid y Extremadura

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El Banco Caja España de Inversiones, Salamanca y Soria (Ceiss) ha concluido su proceso de saneamiento crediticio y paralelamente ha relanzado la actividad comercial en su ámbito de actuación, Castilla y León, Madrid y Extremadura.

   Este es el primer ejercicio que se cierra tras la culminación del proceso de adquisición por Unicaja Banco y a lo largo del mismo se ha renovado la estructura organizativa e introducido importantes mejoras en los ámbitos del gobierno interno y corporativo, han informado a Europa Press fuentes de la entidad.

   Banco Ceiss ha realizado durante 2014 un "importante esfuerzo" para provisionar su cartera crediticia e inmobiliaria, con dotaciones de 577 millones de euros, de los que 338 han sido directamente con cargo a la cuenta de resultados del ejercicio y, "como consecuencia de ello", la entidad ha arrojado un resultado negativo contable de 108 millones en sus estados financieros individuales de 2014.

   Aún así, la entidad ha señalado que afronta el futuro con un balance "altamente saneado" y con una de las mejores ratio de cobertura del sistema, situada en el 67 por ciento (frente al 57 de media del sector).

   Desde el punto de vista organizativo, en 2014 ha finalizado prácticamente el reordenamiento de su red de oficinas, que actualmente se sitúa en 528 sucursales.

RETOS

   Respecto al futuro, Banco CEISS ha señalado que afronta el ejercicio correspondiente a 2015 con optimismo y ya ha recuperado su privilegiada posición en el mercado en Castilla y León, su ámbito principal de actuación, donde es líder con un 24 por ciento en cuota de depósitos. Sus activos totales se elevan a 31.000 millones de euros.

   En los dos primeros meses de 2015 la entidad ha señalado que ha mostrado ya importantes mejoras comerciales, dado que los fondos de inversión y de pensiones crecen un 9 por ciento en tasa interanual, la producción de seguros duplica la del ejercicio anterior, en tanto que la formalización de operaciones de crédito se incrementa un 88 por ciento en la zona core en tasa interanual.

   Los grandes retos del Banco para este año pasan por un crecimiento en el mercado crediticio, apoyado en las "excelentes" ratios de liquidez de la entidad, y la renovación tecnológica.

   En este sentido, durante el segundo semestre del año se hará realidad la integración de las plataformas informáticas de Duero y de España en un único sistema tecnológico "más avanzado, eficiente y eficaz, y que supondrá importantes mejoras organizativas, operativas y de servicio al cliente".

Fuente: madridpress.com

Unicaja obtuvo un beneficio consolidado de 447,5 millones en 2014

Unicaja Banco obtuvo un beneficio consolidado de 447,5 millones de euros en 2014, año en el que adquirió Banco Ceiss, operación tras la que se configura como el sexto grupo bancario privado español.

Sin la inclusión del efecto contable de la diferencia negativa de consolidación originado por la operación de adquisición de Ceiss, el resultado antes de impuestos ascendería a 102 millones de euros, frente a 44,8 millones en 2013.

Al cierre del pasado ejercicio, Unicaja Banco presentaba unos "elevados niveles y calidad de sus recursos propios", una alta capacidad de generación de márgenes recurrentes y beneficios y una "holgada posición de liquidez", señala la nota.

Destaca su mantenimiento entre las entidades financieras "más solventes" del sistema financiero español, incluso después de completar la adquisición de Banco Ceiss, al cerrar 2014 con un ratio de capital de primer nivel del 11 por ciento, 6,5 puntos por encima del nivel mínimo exigido.

Esta fortaleza de capital se alcanzó tras un importante esfuerzo en provisiones durante el ejercicio, cuantificado en 616 millones.

Durante 2014, el margen de explotación antes de saneamientos de Unicaja alcanzó 718,2 millones de euros, gracias al buen comportamiento de sus principales partidas.

La entidad explica que la gestión activa de precios permitió, en un contexto marcado por la continuidad del proceso de desapalancamiento crediticio y los reducidos tipos de interés del mercado, que el margen de intereses ascendiese a 718,7 millones.

Por su parte, el aumento de las comisiones, procedentes en su mayor parte de la comercialización de productos fuera de balance, junto con los resultados obtenidos por operaciones financieras (390 millones) y los procedentes de inversiones en acciones y participaciones (48 millones), explican que el margen bruto alcanzara 1.346,3 millones.

Según Unicaja, su "holgada posición de liquidez" le permite afrontar "con comodidad" los vencimientos mayoristas de los próximos años (1.971 millones de euros en 2015), después de que en 2014 devolviera, de forma anticipada, más de 6.400 millones de euros al Banco Central Europeo (BCE).

Como muestra del "dinamismo comercial" y del cambio de tendencia del ciclo económico, Unicaja señala que los recursos administrados (sin ajustes por valoración) gestionados en 2014 se elevan a 61.484 millones de euros.

De éstos, 40.084 millones corresponden a depósitos de la clientela, de los que 17.220 son depósitos a la vista de clientes del sector privado y 29.175 millones de euros de cuentas a plazo.

En cuanto a la cartera de crédito, durante el pasado año continuó la contracción del saldo vivo como consecuencia de la continuidad del proceso de desapalancamiento de empresas y familias.

"Cierta reactivación"

No obstante, se constató una "cierta reactivación" de la demanda de crédito, que se tradujo en un aumento de nuevas operaciones, hasta realizar formalizaciones por importe de 3.327 millones de euros, lo que "evidencia un punto de inflexión en la evolución de la inversión".

El incremento de los ingresos del negocio bancario, unido al esfuerzo de contención y reducción de costes, del 8% sobre el agregado de Unicaja Banco y Banco Ceiss, permitió que la ratio de eficiencia (gastos de explotación sobre margen bruto) se situase en el 46,7 por ciento.

En 2014, Unicaja completó su adaptación al nuevo marco normativo aplicable a las cajas de ahorros, con la transformación en Fundación Bancaria, propietaria del 90,8 % del capital de Unicaja Banco, a su vez, accionista principal de Ceiss.

Fuente: diariosur.com

El Juzgado imputa a Bankia y deberá declarar el próximo lunes 27 de abril - Local - El Adelantado

El Juzgado número 5 ha imputado a Bankia por su relación con el caso de la hipoteca del Torreón. Un representante de la entidad bancaria deberá comparecer en el Juzgado el próximo lunes 27 de abril para someterse a las preguntas del magistrado y del Ministerio Fiscal.

Así lo ha ordenado a través un auto el juez Jesús Martínez Puras, que atiende la petición que realizó UPyD, que solicitaba también la imputación de Javier Tello Bellosillo (director de la asesoría fiscal de Bankia), y Oscar Varas de la Fuente (presidente de Navicoas y responsable de riesgos de Caja Segovia). La formación magenta también solicitaba al administrador concursal de Navicoas S.L. que aportara el libro de actas del Consejo de Administración de la sociedad Navicoas; término éste que también ha considerado conveniente el magistrado.
El requerimiento a Bankia ya le ha llegado, de modo que dentro de unos días deberá designar abogado y procurador para proceder a la comparecencia en el Juzgado número 5.
Con este auto, el juez quiere conocer el papel que desempeñó la entidad bancaria, fruto de la fusión de siete cajas de ahorro, entre ellas Caja Segovia, para que se llegara a hipotecar el Torreón de Lozoya y otros inmuebles que pertenecían a la entidad de ahorro segoviana. Y todo para pagar una deuda que en principio no generó Caja Segovia, sino la empresa Navicoas Asturias, que estaba participada por Caja Segovia.
El juez sostiene que de las declaraciones practicadas hasta el momento “permiten sostener la imputación de la entidad Bankia S.A. en el delito objeto de investigación bien en su condición de administrador de hecho de Caja Segovia, bien en su condición de cooperador necesario al delito o como autor mediato”.
En este caso están imputados antiguos directivos de Caja Segovia y casi todos los miembros del Consejo de Administración que había en el año en que dejó de operar Caja Segovia como entidad bancaria. La imputación obedece a un posible delito societario de administración desleal.
Cuando se producen los hechos que el juez investiga, (de enero a julio de 2012), Caja Segovia era entidad de crédito, pero su negocio bancario y financiero lo desarrollaba Bankia, que además se ocupaba directamente de ella y de los problemas que presentaba, entre ellos los derivados de la deuda tributaria objeto de la inspección fiscal. Bankia fue quien asumió las riendas de la deuda de Navicoas ante la Inspección Tributaria. Además encargó el asesoramiento de la entidad Garrigues y se llegó al acta con acuerdo, “sin que en todo ello interviniera Caja Segovia”, a quien por otro lado nadie ( tampoco la Inspección Tributaria ) había derivado responsabilidad por la deuda como administrador de hecho o de derecho en su día de Navicoas Asturias.

Amenazas

“Alcanzado el acuerdo con la Inspección, y a fin de hacer efectivo el importe de la deuda finalmente fijada para resolver el expediente tributario abierto contra Navicoas Asturias, es cuando se traslada ‘el tanto de culpa’ a Caja Segovia para que sea ésta, ante la amenaza futura que se le anuncia (una deuda por importe superior a los 30 millones de euros ), la que se haga cargo de la deuda tributaria de Navicoas, ofreciéndole un ‘préstamo blando’, que finalmente concedería BFA”. Este préstamo quedó garantizado con una hipoteca sobre los bienes propios que la entidad Caja Segoviase había reservado en la segregación para hacer frente a su obra social.
El resultado fue que Caja Segovia, inmediatamente transformada en Fundación, se encuentra con un patrimonio gravado en virtud de una deuda asumida “a instancias o por indicación evidente de Bankia”, matiza el magistrado, para quien la nueva entidad se encontraba “en posición de claro dominio social de Caja Segovia y, por tanto, en disposición de tutelar o lesionar el bien jurídico protegido por el tipo penal”, señala el auto.
Si Bankia estaba en la seguridad de que ella, por la sola adquisición de las acciones de Navicoas Asturias que ostentaba Caja Segovia no sería en ningún caso responsable de lo hecho o dejado de hacer por los administradores de Navicoas en el año 2007, “no se entiende qué sentido tenía que se involucrara tanto en el asunto de la deuda tributaria y que lo dirigiera en la forma expuesta”, cuestiona el magistrado.
Y es que fueron los propios consejeros de Caja Segovia los que denunciaron la posible manipulación de actas del Consejo de Administración cuando se enteraron de la hipoteca. Poco después el juez dirigió la imputación genérica contra todos los miembros integrantes del Consejo de Administración en cuyo seno se adoptaron los acuerdos que ampararon la escritura de préstamo con garantía hipotecaria en la que actuó como prestataria e hipotecante Caja Segovia y como prestamista Bankia. El importe del préstamo se destinó a satisfacer la deuda tributaria que la entidad Navicoas S.L. (sociedad participada en su día por Caja Segovia) tenía con la Inspección Tributaria en virtud del impuesto de sociedad correspondiente al año 2007.

Fuente: eladelantado.com

Shakespeare y las preferentes

PURIFICACIÓN MASCARELL/ FOTOS: CHICHO. Hoy
VALENCIA. Hay quien busca en Mankiw —la biblia divulgativa de primero de Economía— las claves del arte financiero. Pero en Shakespeare ya están algunos de sus fundamentos más básicos y crueles. El mercader de Venecia nos habla del peligro que entraña confiar en la misericordia de los prestamistas, nos advierte de las consecuencias que puede desencadenar la firma de un contrato bancario regido por unas condiciones aberrantes: no solo la pérdida de la hacienda, sino también de la propia vida. ¿Les suena? 

En el Teatre Principal de Valencia se representa hasta el domingo la célebre obra de Shakespeare, que muchos recuerdan por la película de 2004 con Al Pacino y Jeremy Irons en los papeles principales, y que ahora sube a las tablas españolas de la mano de Eduardo Vasco, ex director de la Compañía Nacional de Teatro Clásico (CNTC) y fundador de Noviembre Teatro en los años 90, proyecto que retomó en 2011 tras su salida de la institución pública. En Valencia hemos podido ver también sus montajes de Noche de Reyes (2012) y Otelo (2013). 

El mercader de Venecia cuenta una historia de venganza personal, la del judío prestamista Shylock, enemigo de Antonio, un dadivoso cristiano que siempre se ha mofado del semita y de sus métodos para enriquecerse. Antonio necesita, no obstante, la ayuda económica de Shylock para apoyar la causa amorosa de un amigo pobre, Bassanio. Y firmará un préstamo por 3.000 ducados que, si incumple, deberá compensar con una libra de su carne. El argumento posee significativos vínculos con la actualidad. Porque en esta obra, publicada en el año 1600, ya se alude a las leyes que amparan la ferocidad de la usura y favorecen la economía por encima de los derechos humanos. Esa Venecia del siglo XIV, bajo el poder omnímodo de los mercaderes y especuladores, es la Europa de hoy asfixiada por los mandamientos bancarios. El altar de la banca recibe a diario miles de libras de carne de los apurados Antonios de nuestros días. 

Sin necesidad de hacer un alegato político, desde la sutil elegancia —esa marca invariable de la factoría teatral Vasco—, la denuncia se materializa en la conciencia del espectador durante y, sobre todo, después de la función. Asimismo, Shakespeare aborda en esta pieza la ardua cuestión del antisemitismo. Vasco comenta en su programa de mano "lo delicado que resulta llevar la figura del judío a escena". Cierto. Y, sin embargo, pese al retrato despiadado del usurero, el bardo inglés perfila en Shylock a un ser complejo, lleno de temores y miserias, tan humano en su condición judía que resulta imposible no sentir conmiseración por él.

La versión recortada del texto original, magníficamente adaptado por la especialista Yolanda Pallín, resulta dinámica al acentuar la acción de la trama —que es doble: la amorosa, desarrollada en Bélmont; la económica y de venganza, en Venecia—. Aun así, no se rehúyen los momentos introspectivos de reflexión que tanto gustaban al autor: mirando las estrellas, Lorenzo y Yéssica, la judía renegada hija de Shylock, nos recuerdan que al universo no le interesan nuestras pequeñas mezquindades y que la única riqueza que poseemos es el instante presente. Shakespeare relativiza así la tragedia que nos está contando.

Vasco, que en su momento nutrió a la CNTC de actores que trabajaron en los inicios de Noviembre, ficha ahora profesionales que surgieron de las filas de la Joven CNTC (Francesco Carril, Isabel Rodes, Héctor Carballo) y los combina con clásicos como Arturo Querejeta, que ya figura entre los veteranos insustituibles para montar un texto de Lope, Calderón o Shakespeare. Suma también a una actriz valenciana, Lorena López, conocida por su participación en L'Alqueria Blanca como Fina, aunque de sólida trayectoria en las tablas autóctonas, con montajes como Los locos de Valencia(2011), de Toni Tordera, o la dirigida por el mismo Vasco para Teatres, Anfitrión, la temporada pasada.

Arturo Querejeta está soberbio en su papel de judío, al que aporta una solemnidad que mueve al público a posicionarse de su parte en repetidas ocasiones, sobre todo en su espléndida interpretación del célebre monólogo "Si nos pinchan, ¿no sangramos? (...) ¿No tiene ojos un judío?". Querejeta se encuentra muy bien arropado por el resto del reparto. Unos actores que, bajo el sello de la austeridad escenográfica característico del director, se convierten en el mejor decorado posible para la obra. 

A lo largo de la representación, gracias a la iluminación de Miguel Ángel Camacho, los intérpretes componen bellos cuadros plásticos, entre los que destaca el de una inestable góndola veneciana bajo una luz acuosa. El juego actoral colectivo, las máscaras de la Commedia dell'Arte y algunas pantomimas en los momentos oportunos —siempre desde un humor sin estridencias— contribuyen a crear la atmósfera del montaje. Todas las interpretaciones están al servicio del perfecto funcionamiento del engranaje teatral, pero llama la atención la potente capacidad de Francesco Carril, como Bassiano, para transmitir y conectar con el espectador.

La versión recortada del texto original, magníficamente adaptado por la especialista Yolanda Pallín, resulta dinámica al acentuar la acción de la trama —que es doble: la amorosa, desarrollada en Bélmont; la económica y de venganza, en Venecia—. Aun así, no se rehúyen los momentos introspectivos de reflexión que tanto gustaban al autor: mirando las estrellas, Lorenzo y Yéssica, la judía renegada hija de Shylock, nos recuerdan que al universo no le interesan nuestras pequeñas mezquindades y que la única riqueza que poseemos es el instante presente. Shakespeare relativiza así la tragedia que nos está contando.

Vasco, que en su momento nutrió a la CNTC de actores que trabajaron en los inicios de Noviembre, ficha ahora profesionales que surgieron de las filas de la Joven CNTC (Francesco Carril, Isabel Rodes, Héctor Carballo) y los combina con clásicos como Arturo Querejeta, que ya figura entre los veteranos insustituibles para montar un texto de Lope, Calderón o Shakespeare. Suma también a una actriz valenciana, Lorena López, conocida por su participación en L'Alqueria Blanca como Fina, aunque de sólida trayectoria en las tablas autóctonas, con montajes como Los locos de Valencia(2011), de Toni Tordera, o la dirigida por el mismo Vasco para Teatres, Anfitrión, la temporada pasada.

Arturo Querejeta está soberbio en su papel de judío, al que aporta una solemnidad que mueve al público a posicionarse de su parte en repetidas ocasiones, sobre todo en su espléndida interpretación del célebre monólogo "Si nos pinchan, ¿no sangramos? (...) ¿No tiene ojos un judío?". Querejeta se encuentra muy bien arropado por el resto del reparto. Unos actores que, bajo el sello de la austeridad escenográfica característico del director, se convierten en el mejor decorado posible para la obra. 

Junto con Camacho en las luces, el modista –como gusta llamarse— Lorenzo Caprile y la escenógrafa Carolina González completan la nómina estable de colaboradores de excelencia de Vasco. En El mercader de Venecia el vestuario de Caprile, de un amplio cromatismo contrastado por el color negro del judío Shylock, se sitúa a caballo entre el siglo XVIII —y sus sombreros de tres picos— y el XIX –con los de copa– para los personajes masculinos, y para los femeninos fusiona el clasicismo de los corpiños y los estampados historicistas con un atractivo aire contemporáneo.

Por su parte, Carolina González, concibe el decorado desde la funcionalidad y el protagonismo del actor. Un telón rojo sangre aterciopelado, que representa la vida, se contrapone con otro telón a manchas doradas, que alude al poder del dinero y preside la escena del juicio. Como elemento cohesionador emerge la música del piano, el instrumento predilecto de Vasco para ambientar textos clásicos. Sus notas —en adaptaciones de Brahms y Schubert— subrayan los momentos fundamentales de la acción e interactúan con los personajes. 

Este Mercader de Venecia es un acierto de Teatres de la Generalitat Valenciana, que sin duda apuesta a caballo ganador al contar, desde hace varias temporadas, con la presencia en cartel del director madrileño, un grande de la escena actual que roza en este montaje el nivel alcanzado en Noche de reyes

Lamentablemente, eso sí, se trata de destellos emitidos por la exhausta maquinaria sin rumbo que es CulturArts, donde se programa dejando caer sobre el tablero de la temporada las fichas (quién sabe si "amigas") sin un marco artístico meditado o una política teatral coherente detrás. ¿A qué proyecto atiende la programación de TGV? El ciudadano solo percibe una clara inclinación por la danza.El resto es un totum revolutum sin líneas maestras, para dispersión de un público ya sin criterio y 

Profesionales de las artes escenicas. Esos Antonios desesperados ante estas tragedias de tintes reales que aletarga a el teatro público en Valencia desde ya hace demasiado tiempo. 
Ficha artística: El mercader de Venecia, de William Shakespeare. Noviembre Compañía de Teatro. Dirección: Eduardo Vasco. Versión: Yolanda Pallín. Iluminación: Miguel Ángel Camacho. Vestuario: Lorenzo Caprile. Escenografía y atrezzo: Carolina González. Selección musical: Eduardo Vasco. Reparto: Arturo Querejeta (Shylock), Francesco Carril(Bassanio), Porcia (Isabel Rodes), Antonio (Francisco Rojas), Graciano (Fernando Sendino), Lanzarote (Héctor Carballo), Yéssica (Cristina Adua), Nerissa (Lorena López), Salerio y pianista (Jorge Bedoya). Teatre Principal de València (26-29 de marzo).

Unicaja multiplica por siete su beneficio por el ‘efecto Ceiss’


Unicaja multiplica por siete su beneficio por el ‘efecto Ceiss’

Los tres años de negociaciones que Unicaja mantuvo antes de absorber definitivamente a Banco Ceiss, fruto de la unión de las cajas castellanas, han dado finalmente sus frutos.

La entidad malagueña ha presentado este viernes sus resultados de 2014 que, gracias al impacto fiscal positivo de la operación, multiplican por siete el beneficio logrado en el ejercicio anterior.

Concretamente, Unicaja ganó en 2014 un total de 447,5 millones de euros. Aún sin tener en cuenta el efecto del fondo de comercio generado con la absorción de Ceiss, tomando el beneficio antes de impuestos, Unicaja habría ganado más del doble: 102 millones de euros frente a los 44,8 millones del año anterior.

Hay que tener en cuenta, en todo caso, que la comparativa con 2013 se ve afectada también porque la entidad descuenta de la cifra de beneficio de aquel año la aportación excepcional que todo el sector ha realizado al Fondo de Garantía de Depósitos.

Así, aunque la entidad ganó originalmente 72 millones de euros en 2013, la cifra con la que se compara son los 54,4 millones de euros netos que restarían tras el ajuste (44,8 millones antes de impuestos para evitar la distorsión del efecto fiscal de Ceiss).

Más allá de estas cifras, la entidad que preside Braulio Medel destaca que la absorción de las angituas Caja Duero y Caja España convierte al grupo Unicaja en la sexta entidad financiera de país, "potenciando una franquicia con vocación de liderazgo regional en Andalucía, Castilla y León".

“En el transcurso del ejercicio 2014 ha continuado la contracción del saldo vivo de la cartera de crédito, como consecuencia de la continuidad del proceso de desapalancamiento de empresas y familias”, admite la entidad, que destaca sin embargo que este ajuste se realiza ya “a tasas más moderadas”.

“No obstante, se ha constatado una cierta reactivación de la demanda de crédito, que se ha traducido en un aumento de nuevas operaciones de crédito, realizándose formalizaciones en el ejercicio por importe de 3.327 millones de euros”, lo que no impide que la cartera crediticia total caiga hasta los 38.157 millones.

La entidad también destaca que “la inflexión que se está produciendo en la evolución de la morosidad, que por primera vez desde 2008 ha comenzado a bajar”, ha permitido a su vez reducir la cobertura de riesgos.

La entidad, en concreto, ha realizado saneamientos por 616 millones de euros de los que 436 millones se han dedicado a cubrir el deterioro de valor de sus activos en cartera y 148 millones más a otro tipo de dotaciones.

Finalmente, Unicaja destaca su buen resultado en los test de estrés realizados por el Banco Central Europeo, que revelaronn un coeficiente de solvencia del 11,9% en el escenario base (frente al 8% requerido como mínimo) y del 8,9% en el estresado.

Fuente: cincodias.com

La Junta General de Accionistas de Banco Ceiss se celebrará el próximo 28 de abril en Madrid

El encuentro servirá para el examen y aprobación de las cuentas anuales y se someterá a votación el Informe sobre Remuneraciones de los Consejeros

El Consejo de Administración de Banco Ceiss convocó este viernes a los accionistas a la Junta General Ordinaria de la entidad, que se celebrará en el Hotel Convención de Madrid, el próximo día 28 de abril, según el comunicado remitido a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

El encuentro servirá para el examen y aprobación, en su caso, de las cuentas anuales y del informe de gestión correspondientes al ejercicio cerrado a 31 de diciembre de 2014; del resultado y de la gestión social. Asimismo, se someterá a votación con carácter consultivo el Informe Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros. La Junta General de Accionistas también abordará la modificación de los Estatutos Sociales par a su adaptación a los cambios introducidos en la normativa legal societaria y específica bancaria de aplicación.

Asimismo, los accionistas aprobarán la fusión por absorción de Banco de Caja España de Inversiones, Salamanca y Soria (sociedad absorbente) e Invergestión, Sociedad de Inversiones y Gestión, S.A.U, Inmocaja, S.A.U, Gestión de Inversiones en Alquileres, S.A, Guendulain Suelo Urbano, S.L.U, Caja Duero Capital, S.A.U, Caja España de Inversiones, Sociedad de Participaciones Preferentes, S.A.U y Campo Inversiones, S.A.U (sociedades absorbidas). 

Fuente: leonoticias.com

viernes, 27 de marzo de 2015

Una disputa entre los sindicatos de Banco Ceiss amenaza con paralizar la mesa de negociación



Banco Ceiss
, entidad del grupo Unicaja, decidió recientemente el despido de 14 trabajadores con las indemnizaciones que marca la reforma laboral (20 días por año trabajado, máximo 12 mensualidades) ante la desaparición de la unidad en la que trabajaban (Activos Financieros Sareb). Este recorte, unido al hecho de que debe negociarse un nuevo ajuste para cumplir con los requisitos exigidos por Bruselas, llevó a los sindicatos de la entidad a solicitar una reunión urgente de la mesa negociadora. Cuál ha sido su sorpresa cuando la dirección del banco les ha respondido con una negativa debido a la dificultad de establecer los porcentajes de representación de los trabajadores a raíz de una demanda legal entre las diferentes formaciones sindicales.

En concreto, la Unión de Empleados de Ahorro (UEA) presentó una denuncia sobre los resultados en el Comité de León-provincia, en el marco de las elecciones sindicales que se celebraron el 16 del pasado mes de febrero, y hasta que la justicia resuelva sobre este asunto todo parece indicar que la dirección de Banco Ceiss no moverá un dedo en la constitución de la mesa de negociación.

Este retraso ya ha provocado un cruce de declaraciones entre las diferentes formaciones sindicales. Según señaló el viernes UGT en un comunicado, la “judicialización de las elecciones sindicales que no se esperaba tras el laudo que ratificó lo resuelto por los compañeros que componían la mesa electoral de León-Oficinas y contrario a las pretensiones de UEA, que fueron desestimadas”.

El sindicato critica que esta demora “retrasa la posibilidad de alcanzar un acuerdo lo más rápido posible para consensuar, solo con medidas voluntarias, el cumplimiento de las imposiciones de Bruselas”.

“Si la empresa espera hasta el fallo judicial no podríamos anticipar siquiera una fecha de constitución de la mesa, pues depende de los plazos de la justicia y de su resolución final”, se lamenta UGT, que añade que “a fecha de hoy el juzgado ni siquiera nos ha notificado la denuncia, menos aún fijado fecha para la vista”. “En caso de fallar a favor de UEA estaríamos hablando de repetir a partir de entonces el proceso electoral en León-provincia, con la demora considerable que esto supondría”.

Por su parte, UEA ha salido en defensa de la demanda interpuesta (“tenemos todo el derecho del mundo”), al tiempo que critica que “los ataques gratuitos de unos sindicatos a otros sólo conducen al ‘divide y vencerás’ que tanto beneficia a la empresa y tanto perjudica a los trabajadores y trabajadoras”.

“Si no hay mesa de negociación, está claro que es porque la empresa no quiere”, destaca la UEA, que recuerda que “no ha pedido la suspensión cautelar de los resultados electorales”, lo que significa que “a esta fecha son oficiales, perfectamente válidos, y los delegados y delegadas elegidos están registrados como tales”. Por ello, a su juicio, “la mesa se puede constituir perfectamente, sin excusas”. “A pesar de haber temas pendientes, la mesa de negociación lleva sin reunirse casi dos años, y entonces no había demandas de la UEA”, concluye.

Tras las últimas elecciones, y a la espera de la resolución de la justicia, la representación de los trabajadores en Ceiss está conformada por 62 delegados de UGT (39,49%), 40 de CSICA (25,48%); 30 de UEA (19,11%); y 25 de CCOO (15,92%).
NOTICIAS RELACIONADAS
Fuente: elboletín.com

Sentencia millonaria por preferentes en Cantabria

La Audiencia Provincial de Cantabria ha confirmado una sentencia que condenó a Bankia a devolver 1,1 millones de euros a una pareja que firmó varios contratos de preferentes y deuda subordinada entre 2009 y 2011.

La sección cuarta de la Audiencia rechaza así un recurso de la entidad financiera contra una sentencia previa del Juzgado de Primera Instancia número 1 de Torrelavega, que en enero de 2014 aceptó la demanda de los afectados y condenó a Bankia a devolver el importe de los contratos más intereses, descontando los rendimientos obtenidos hasta entonces por la pareja. La nueva sentencia, dictada el pasado 24 de febrero por la Audiencia Provincial, ratifica aquel fallo, pero todavía cabe recurso.

Según se explica en la resolución judicial, los afectados suscribieron con Bankia varios contratos de participaciones preferentes y obligaciones subordinadas por valor total de 1.150.000 euros. En su defensa, la entidad financiera alegaba, entre otras cosas, que ella actuó sólo como intermediaria de Caja Madrid Finance Preferred, que era quien emitía esos productos financieros.

Sin embargo, la Audiencia recalca que en la documentación de los contratos aparece el membrete de Caja Madrid (hoy Bankia), los afectados contrataron el producto en sus oficinas y ambas empresas pertenecen al mismo grupo. Pero además, señala que es la entidad demandada la que lleva a los afectados al error en la firma del contrato, al ofrecerles un producto complejo y de alto riesgo, pese a tratarse de clientes minoristas.

Bankia argumentaba que se entregó a los clientes documentación "clara, veraz y adecuada" sobre los productos que contrataban y achacaba el error a "falta de diligencia" de los afectados al recibir esa información.

La sentencia, en cambio, señala que el error se debió a la falta de información sobre la realidad de los productos que contrataban y a la "confianza" depositada por los clientes en su entidad.

Aunque Bankia insistía en que se entregó documentación a los afectados, la Audiencia replica que el hecho de que firmaran unos documentos "modelo" no prueba que los leyeran y los entendieran y, además, precisa que en algunos de ellos no estaban firmadas todas las hojas.

Para la Audiencia cántabra, los afectados contrataron estos productos "desconociendo por completo" sus características y sus riesgos y, por ello, ratifica la sentencia del Juzgado de Torrelavega, que anuló los contratos y condenó a la entidad a devolver sus importes a los clientes.

Fuente: eldiariomontanes.es

jueves, 26 de marzo de 2015

Goirigolzarri: “Bankia es un ejemplo de lo que supone salvar un banco”


El presidente de Bankia, José Ignacio Goirigolzarri. / EFE

El presidente de Bankia, José Ignacio Goirigolzarri, ha estrenado un blog con el que la entidad quiere comunicarse con sus clientes y con la sociedad con un mensajeen el que hace un balance de la gestión en sus casi tres años al frente del banco.  "Hemos trabajado duro en estos casi tres años, nos hemos dejado la piel para llegar hasta aquí y vamos a seguir haciéndolo hasta ver cumplida nuestra aspiración de convertir a Bankia en el mejor banco de España", dice. Goirigolzarri señala, además, que el ejemplo de Bankia demuestra que la recapitalización fue necesaria para salvaguardar el dinero de los depositantes.

"El ejemplo de Bankia es paradigmático de lo que supone salvar un banco. Si alguien cree que se hace para salvar a los banqueros se equivoca, porque una de las primeras decisiones que adoptamos en 2012 fue renovar íntegramente el Consejo de Administración. Si se piensa que se hace para proteger a los empleados, la dura reestructuración a la que ha sido sometida Bankia demuestra que también estos han tenido que hacer sacrificios", indica el presidente de Bankia en su largo mensaje.

Los 17.959 millones de euros recibidos por el Grupo BFA en 2012 "protegieron los depósitos de los clientes". Goirigolzarri explica que en aquel momento los clientes de Bankia tenían asegurados por el fondo de garantía más de 60.000 millones de euros en depósitos. "La alternativa de dejar caer Bankia hubiese sido, por tanto, mucho más costosa, además de generar un efecto contagio en el resto del sector de un impacto incalculable". Además, el grupo de Bankia había recibido previamente otros 4.500 millones de euros.

Goirigolzarri señala que los ejes de su actuación han sido tener un gobierno corporativo excelente y un principio de estricta transparencia y profesionalidad. "Todas aquellas operaciones, y han sido más de 30, que hemos confirmado que no respondían a la ortodoxia bancaria las hemos puesto en conocimiento de los supervisores y de las instancias judiciales. Y lo hemos hecho a sabiendas de que el conocimiento de estas operaciones por parte de la ciudadanía, y quizá el caso más evidente es el de las denominadas tarjetas opacas, iba a tener un impacto en nuestra imagen", explica.

"Desde el punto de vista de gestión, nuestra obsesión ha sido, es y seguirá siendo hacer de Bankia una entidad cada vez más rentable, porque es el medio de que Bankia valga más y de poder así devolver las ayudas a los contribuyentes", señala Goirigolzarri, que sostiene que el hecho de "que Bankia vaya bien y que Bankia valga más es una gran noticia para los españoles"

El presidente de Bankia explica que la clave para elevar el valor de la participación del Estado es conseguir que la acción de Bankia valga más. "Cada 10 céntimos que sube la acción de Bankia el Estado obtiene una revalorización de 714 millones de euros. En definitiva, cuanto más valga Bankia, mejor para los contribuyentes".

Goirigolzarri recuerda que Bankia tiene un valor en Bolsa de 15.500 millones de euros. Por tanto, el Estado tiene unas acciones que valen casi 10.000 millones de euros. A esa cifra se debe sumar el valor del resto de activos de BFA. Goirigolzarri suma a esa cifra los 1.304 millones que obtuvo BFA por la venta del 7,5% de Bankia, pero en ese caso deberían restarse de los activos de BFA.

Goirigolzarri se basa en esa venta del 7,5% para sostener que "ya se empezaron a devolver las ayudas". En realidad, sin embargo, BFA aún no ha devuelto al fondo de rescate un solo euro de los más de 23.000 millones recibidos

Fuente: economía.elpais.com

Arranca en Madrid el juicio por la venta de preferentes de Caja Duero

miércoles, 25 de marzo de 2015

Es la primera vez que una demanda de preferentistas de Caja Duero llega al juez.Esta, agrupa a 25 afectados. La mayoría de Castilla y León. Pero tienen que declarar uno a uno porque así lo ha solicitado el abogado de la entidad. El punto en común de todos ellos es el engaño y la falta de información a la hora de colocarles las preferentes.

Los preferentistas de este juicio colectivo son pequeños ahorradores. Invirtieron entre 20.000 y 30.000 euros. ADICAE pide acuerdos para evitar que cada afectado tenga que acudir a la justicia a reclamar sus derechos. Calculan que entre Caja España y Caja Duero hay 35.000 clientes perjudicados. Y casi la mitad aún espera una solución.

De momento otras demandas a entidades se han resuelto a favor de los afectados. La primera sentencia por la venta de preferentes de Caja Duero podría llegar en 15 días o un mes. Aunque la entidad podrá recurrirla.

Fuente: rtvcyl.es

Medel mantiene el compromiso de que Unicaja saldrá a Bolsa antes de 2017


El presidente de la entidad asegura que la fecha dependerá de la «normalización» de los mercados

El presidente de la Fundación Bancaria Unicaja, Braulio Medel, ha asegurado que la entidad de crédito mantiene su compromiso de salir a Bolsa antes del 1 de enero del 2017 tal y como se acordó en la operación de adquisición del Banco Ceiss. «Los compromisos están para ser cumplidos», ha asegurado un enigmático Medel, sin querer concretar la fecha exacta para esta operación que según asegura aún no está decidida, pero dependerá de que los mercados estén en una situación «relativamente normal».


El presidente de la entidad, que no se prodiga en apariciones públicas y que este jueves ha firmado el principal patrocinio del Museo Pompidou de Málaga, presumiendo de los «galones» de Unicaja en favor de la cultura, ha señalado que el calendario de la salida a bolsa se mantendrá «siempre que los mercados estén en un momento razonable», aunque sin concretar si el actual se puede encuadrar en ese buen momento. 

La operación bursátil, anunciada hace año y medio, debe ser adoptada en el consejo de administración de la entidad, que tiene en su mano la decisión sobre «si debe ser antes» de la fecha anunciada, como se ha rumoreado en algunos círculos. No obstante, los trabajos administrativos previos, ha asegurado «llevan como mínimo tres meses». Fuentes de la entidad han ratificado tras las palabras de Medel que no hay una decisión cerrada en este momento.

Unicaja vive momentos de profundos cambios. Tras el cierre de la compleja adquisición del Ceiss y su transformación en fundación bancaria a finales del pasado año tras más de un siglo como caja de ahorros, la entidad debe decidir ahora el momento propicio para salir a Bolsa y dar liquidez a sus accionistas.

Fuente: sevilla.abc.es

miércoles, 25 de marzo de 2015

Archivado el caso Nózar contra la cúpula de Caja España-Duero

El titular del Juzgado de Instrucción número 52 de Madrid ha archivado la instrucción que se seguía contra la cúpula de la antigua Caja Duero-España por los delitos de administración desleal, apropiación indebida y estafa en el denominado ‘caso Nózar’.

Según el auto judicial al que ha tenido acceso Efe, se considera que los delitos «no han quedado acreditados» y que se relacionaban con la compra a la constructora Nózar por parte de Caja Duero-España de un edificio en Madrid, por 55,8 millones de euros, un valor superior a su precio de mercado de entonces, cifrado por una tasación actual de Ceiss conforme a los valores de 2008 en 40 millones de euros.

El Juzgado imputó a la cúpula de Caja Duero-España: Julio Fermoso (presidente), Lucas Hernández (director general), a los directivos de la entidad, José María de la Vega, Antonio Sánchez y José Luis de la Mano Fornés; así como a los miembros del comité ejecutivo, Isaías García Monge, Juan Antonio Martín Mesonero, Vícto Pedraz, Gerardo Pastor y Juan Ramón Sagarminaga. También imputó a los hermanos Nozaleda, Juan Carlos y José Luis, propietarios de la constructora Nózar.

Sin embargo, ahora el auto dictado por el juez dice que la finalidad de las operaciones entre Caja Duero-España y Nózar buscaban «reducir deuda ante un inminente concurso de acreedores», que redujo la deuda de la constructora con la entidad crediticia de 120 millones de euros iniciales a 40.

Fuente: diariodeleon.es

Una interventora bancaria demuestra que su propia entidad la timó con preferentes

Una jubilada que había trabajado durante más de 30 años en Caja Duero (hoy Banco Ceiss) ha demostrado en los tribunales que la entidad financiera para la que trabajó la mitad de su vida, muchos de ellos en calidad de interventora, la timó con la venta de preferentes.


La mujer, que en marzo de 2009 pasaba unos días de vacaciones en la Costa Brava, recibió la llamada de sus antiguos compañeros de sucursal para convencerla de que debía comprar un producto novedoso.

Le ofrecieron una opción segura y muy rentable que sedujo a la antigua trabajadora de una céntrica sucursal de Caja Duero en Madrid. Pero la recién jubilada explicó a sus compañeros que se encontraba de vacaciones y que, al regresar a Madrid, se presentaría en la oficina para recibir la información de aquel atractivo producto financiero.

Al terminar su descanso, se presentó en la oficina pero se encontró con que el dinero que tenía en un plazo fijo había sido retirado para la compra del nuevo producto cuyo nombre aún era desconocido: participaciones preferentes. La extrabajadora se mostró molesta por la celeridad con que sus compañeros movieron el dinero y armaron la preferente sin haber cerrado los detalles. Pero al final, terminó seducida por las promesas de máxima rentabilidad que incorporaba el nuevo producto, y firmó.

La trampa de los antiguos compañeros

La mujer compró 80.000 euros en participaciones preferentes. Fue el inicio de una pesadilla que ha terminado con una sentencia que le da la razón. A pesar de haber trabajado durante más de 30 años en una entidad bancaria y de haber ejercido como interventora, no conocía las particularidades de las participaciones preferentes ni tampoco su riesgo, según ha acreditado el juzgado de primera instancia número 87 de Madrid.

El subdirector de la entidad explicó en el juicio que su labor comercial consistía en buscar a posibles clientes de preferentes, una tarea que era remunerada con comisiones. La extrabajadora, no necesitaba el dinero ahorrado de forma inmediata, lo que la convertía en candidata idónea para este tipo de productos.

Pero la juez hizo notar que los contratos habían sido firmados mientras la compradora de las preferentes estaba de vacaciones. Ninguno de los documentos firmados explicaba el riesgo del producto. "Pudimos demostrar, con base en los propios testimonios de los actuales trabajadores del banco, que la afectada no fue informada de los riesgos. A pesar de que era interventora, su labor era administrativa y desconocía los detalles de los productos más complejos como los de las preferentes", explica la abogada de la afectada, Carmen de la Rocha, del despacho Arriaga Asociados, que hasta ahora ha ganado más de 1.800 casos de preferentes.

El negocio redondo

El banco ha apelado la decisión alegando que la mujer, por su dilatada trayectoria bancaria, sabía lo que había adquirido. Ha sido el mismo argumento utilizado en casi todos casos, pero los jueces han rechazado este planteamiento en el 98% de las ocasiones, según explican desde el despacho Arriaga, el primer bufete en demandas de preferentes en España.

Las preferentes fueron un eficaz método que idearon los bancos en plena crisis para recapitalizarse con un método más provechoso que la captación de accionistas. El rendimiento de las acciones tienen una reducción fiscal, en cambio, el dinero de las preferentes pasa a formar parte del capital de la entidad. En términos fiscales, también es un negocio redondo: el banco pasa de tributar a descontar. Al final, es la forma de ampliar capital sin ningún riesgo, porque todo el riesgo lo asume, sin saberlo, el cliente; que además no puede votar, como sí hace un accionista en las juntas.

Al juicio de la ex interventora se ha sumado recientemente el caso de un empleado de Bankia que convenció a sus cuñados, sin estudios, para que compraran 85.000 euros en preferentes y subordinadas. Los afectados dijeron que no conocían el producto y que sólo se dejaron guiar por el experto financiero: su familiar. El juzgado 26 de Madrid les ha dado la razón y ha obligado a la entidad a devolver el dinero. 

Fuente: economíadigital.es


martes, 24 de marzo de 2015

La Agencia Tributaria adelanta la recepción de declaraciones con el programa PADRE


Se abre la posibilidad de compensar en la Declaración del IRPF rentas negativas por deuda subordinada o preferentes con cualquier renta positiva del ahorro.

La Agencia Tributaria abrirá el próximo 7 de abril el plazo de presentación telemática de la Campaña de Renta y Patrimonio 2014, según recoge la Orden Ministerial que aprueba los modelos de declaración de ambos impuestos y que se publica hoy en el Boletín Oficial del Estado.

La Orden establece una única fecha para el inicio de la campaña, tanto para la presentación de borradores de IRPF, como de declaraciones presentadas con el programa de ayuda PADRE y equivalentes.

Esta unificación de fechas implica, en la práctica, un sensible adelanto en la recepción de declaraciones confeccionadas con el PADRE y, por tanto, un adelanto también en el inicio de las devoluciones que les correspondan a un gran número de contribuyentes.

El plazo de presentación abarcará hasta el 25 de junio para el caso de declaraciones con resultado a ingresar en las que el pago se efectúe por domiciliación bancaria, y hasta el 30 de junio en el resto de supuestos a ingresar y en todos los supuestos con resultado a devolver. La campaña presencial, con asistencia en oficinas, comenzará el 11 de mayo.

Deuda subordinada y preferentes

La principal novedad del IRPF correspondiente al ejercicio 2014 que se refleja en el modelo de declaración aprobado por la Orden tiene por objeto permitir a los titulares de deuda subordinada y obligaciones preferentes una mayor capacidad para compensar rentas negativas y positivas, de acuerdo con lo establecido en el Real Decreto-ley 8/2014, de medidas urgentes para el crecimiento, la competitividad y la eficiencia.

En la próxima Declaración de Renta, las rentas negativas derivadas de estos instrumentos financieros (o de valores recibidos a cambio de ellos) que se hayan generado entre 2010 y 2014 se podrán compensar, no sólo con rendimientos del capital mobiliario positivos, como sucedía hasta ahora, sino también con ganancias patrimoniales y con rentas positivas incluidas en la base general que procedan de la transmisión de elementos patrimoniales.

Con ello, se pretenden abarcar situaciones generadas en el pasado como la que afecta a un gran número de contribuyentes, antiguos titulares de participaciones preferentes y deuda subordinada, que deben tributar por la ganancia obtenida por la venta de acciones entregadas a cambio de dichos títulos, a pesar de haber sufrido una pérdida como consecuencia de la compra forzosa de los mismos. La introducción de un trato especial para los afectados por esta problemática supone un avance en términos de justicia y cohesión social.

Fuente: diariodigitaldeleon.com

Desestimada otra demanda colectiva de Adicae contra NCG por las preferentes

El Juzgado de lo Mercantil número 2 de A Coruña ha desestimado una nueva demanda colectiva de Adicae por la venta de preferentes contra NCG Banco y Caixanova Emisiones, en la misma línea que anteriores fallos judiciales de los juzgados de lo mercantil de esta ciudad por los productos comercializados por Caixanova y Caixa Galicia.

Según informa el Tribunal Superior de Xustiza de Galicia (TSXG), la magistrada de refuerzo de este juzgado desestima la acción colectiva de cesación por condiciones generales de contratación, por publicidad engañosa y/o ilícita y acción individual de nulidad por las condiciones generales de la contratación.

Entre otras cuestiones, los demandantes reclamaban que se declarasen nulas, por "abusivas", las cláusulas de estos contratos. En su fallo, la jueza entiende que no concurren ni la acción de cesación por condiciones generales de la contratación ni por publicidad ilícita.

Al respecto, sostiene que las acciones de cesación "se dirigen contra conductas que se están realizando en el momento en el que se interpone la demanda o que respecto a las cuales existen serios indicios para temer su reiteración de modo inmediato".

"En el supuesto litigioso, resulta palmario que la acción colectiva de cesación resulta extemporánea (tardía), pues la demandada ha acreditado que se ha evaporado el riesgo de que pudiera continuarse con la comercialización de participaciones preferentes", concluye.

Fuente: farodevigo.es

Bankia incumplió sus obligaciones como emisor de la OPV de acciones


Como ya les hemos comentado desde Arriaga Asociados y desde este espacio en anteriores ocasiones, los datos contables y financieros publicitados por Bankia con ocasión de la oferta pública de suscripción de acciones (OPV) no fueron veraces, más bien fueron inexactos, por lo que la entidad incumplió sus obligaciones como emisor de la OPV de acciones.

En efecto, en el momento de la emisión de las acciones y su comercialización en junio de 2011, Bankia presentó la operación como muy rentable, trasladando a los inversores que se trataba un banco solvente, una de las principales entidades financieras del Estado, y señalando que era la primera entidad financiera con unos activos totales considerados pro forma (no auditados) a 31 de diciembre de 2010 por importe de 292.188 millones de euros.

Llamó mucho la atención que Bankia, dando cumplimiento a la obligación legal de poner conocimiento cualquier información que pudiera afectar a un inversor, mediante comunicación a la CNMV el 8 de junio de 2011, reconoció que dichos estados intermedios a 31 de marzo (que arrojaban esos resultados tan atractivos para los inversores), en contra de lo expuesto en el folleto, no hubieran sido auditados, y que reconociera de esta manera que la información real del mencionado periodo estaba pendiente de formulación por el Consejo de Administración, de la pertinente auditoría y de su aprobación.

De acuerdo con los datos sobre el emisor recogidos en el resumen del folleto informativoBankia informaba a sus clientes que el valor nominal de la acción (2 euros) más la prima de emisión (1,75 euros) estaba por debajo de su valor real (estimado en unos 4 ó 5 euros), y trasladó a los clientes que habría una revalorización inmediata de la acción al día siguiente de la compra y entrada en el mercado bursátil; todo ello con independencia del riesgo de las oscilaciones negativas a las que pudiera estar expuesta como acción que cotiza en el mercado bursátil.

El 10 de febrero del año 2012, Bankiacomunicó a la CNMV, como hecho relevante, que había obtenido un beneficio neto de 309 millones de euros en el año 2011, en el cual había realizado provisiones de 3.692 millones de euros, de los cuales 1.139 millones correspondían a las medidas de saneamiento impuestas por el Real Decreto Ley 2/2012, en las que se exigía al Grupo Bankia unas provisiones y requerimientos de capital de 4.268 millones de euros.

Atendiendo a dichos requerimientos, el Grupo Bankia presentó un Plan de Capitalización al Banco de España, en el que se recogían las medidas que iba a adoptar para cubrir las necesidades de capital identificadas, que incluían la conversión de las participaciones preferentes y deuda subordinada en acciones, mediante el aumento de capital social y la venta de activos no estratégicos.

El 4 de mayo de 2012, Bankia remitió a la CNMV las Cuentas Anuales del ejercicio 2010 y del ejercicio 2011. En las citadas cuentas se establecía un beneficio para el ejercicio 2010 de 1.373 millones de euros antes de impuestos y para el ejercicio 2011 de 320.742 millones de euros, lo que en apariencia era congruente con los datos y resultados contables publicados para la salida a Bolsa, y que captaron la atención de los inversores.

Pues bien, en Arriaga Asociados pensamos que el escenario cambió radicalmente cuando el 9 de mayo de 2012, es decir, solo unos días después, se solicita por la nueva dirección del Grupo Bankia la intervención de la entidad a través del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB). Con fecha 25 de mayo de 2012, Bankia comunicó a la CNMV la aprobación de unas nuevas cuentas anuales del ejercicio 2011, esta vez auditadas, en las cuales se reflejaban unas pérdidas de 3.031 millones de euros, lo que provocó que ese mismo día la CNMV suspendiera la cotización de las acciones de Bankia en la Bolsa a petición de la propia entidad.

Finalmente, el 17 de abril de 2013, dentro del proceso de recapitalización del Grupo Bankia, se acordaron varias medidas:

1.- Reducir el valor nominal de las acciones de su nominal unitario de dos euros a un céntimo

2.- Constituir nuevas acciones de Bankia de un euro por cada cien acciones antiguas y 

3.- Proceder al canje obligatorio de las participaciones preferentes y obligaciones subordinadas en acciones Bankia.

Estos hechos, a juicio de todos los abogados que formamos parte de Arriaga Asociados, determinaron un notable detrimento patrimonial para los inversores, ya que que si, en ese momento, decidían su venta, se veían expuestos a unas considerables pérdidas, ya que los notorios y reiterados problemas financieros de Bankia afectaban necesariamente a su cotización.

Ahora bien, si bien es cierto que si la pérdida de valor de la inversión tiene su causa en las dificultades financieras de Bankia y se debe soportar como riesgo asociado al tipo de producto contratado, no es menos cierto que el perjuicio económico para el inversor es consecuencia de la falta de autenticidad de la información contractual sobre la solvencia de Bankia como entidad titular de las acciones.

Fuente: abc.es

lunes, 23 de marzo de 2015

La juez sentencia que un banco engañó a un anciano al venderle subordinadas

Los herederos del comprador avilesino demandaron a la entidad bancaria

Saúl FERNÁNDEZ La magistrada Elena Fernández González, titular del Juzgado de Primera Instancia e Instrucción Número 4 de Avilés, declaró nulo el pasado 16 de diciembre el contrato de compra de "obligaciones subordinadas" celebrado en los años 2004 y 2010 por un anciano avilesino -fallecido en 2013- con una entidad financiera con sucursal en la villa del Adelantado. La juez falló esta nulidad porque, según determinó en la sentencia, la empresa bancaria no cumplió "con los deberes de información necesarios a tenor de la legislación vigente". Además de declarar nulo el contrato de compra de valores de riesgo, la juez condenó a la entidad "al abono de las costas procesales devengadas". 

La demanda contra la caja de ahorros fue presentada por los tres hijos del ciudadano, en su calidad de herederos. Sostienen los tres hijos "que su padre había sido engañado por el director de la entidad bancaria demandada". El montante final de las "obligaciones subordinadas" fue de 53.000 euros. Los tres demandados, defendidos por el abogado gijonés Julio Pedro Rodríguez, descubrieron que su padre había comprado "obligaciones subordinadas" "a principios de 2013". Entonces el comprador de los valores tenía un "deteriorado estado de salud". Según el mismo relato, "una vez enterados del tipo de producto que se trataba y extrañados por ello preguntaron a su padre, quien manifestó que el director de la entidad bancaria demandada le había ofrecido un plazo fijo de alta rentabilidad que contrató con fecha de 5 de julio de 2004 y lo canjeó por otro igual a su vencimiento el día 9 de junio de 2010, firmando cuantos documentos le presentó el referido director". Según se recoge en los antecedentes de los hechos de la sentencia, "el padre de los actores (demandantes) nunca antes había contratado productos de riesgo". ¿Por qué el comprador no reclamó los hechos? "El estado de salud del padre de los actores" lo impidió. Hasta tal punto, que en agosto de aquel mismo año 2013 falleció. Pero los herederos del comprador no se quedaron de brazos cruzados: presentaron la demanda de nulidad de los contratos que fue admitida por la juez avilesina.

Las "obligaciones subordinadas" son productos bancarios de renta fija a largo plazo que suelen contar con una elevada rentabilidad, aunque también con un alto riesgo y una baja liquidez. Sólo están garantizados por el banco emisor, es decir, no están cubiertas por el Fondo de Garantías de Depósitos. Los hijos del comprador de estas "obligaciones subordinadas" aseguran que su padre desconocía "en todo momento que se trataba de un producto complejo y con riesgo y que siempre contrató en la creencia de que se trataba de una imposición a plazo fijo". La sentencia señala que la entidad financiera debe "comportarse con diligencia y transparencia, cuidando los intereses como si fueran propios".

Fuente de datos: ine.es