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miércoles, 13 de agosto de 2014

El deterioro de las participadas lastra el desarrollo de la nueva etapa de Ceiss

Imagen del edificio que alberga la sede de Caja Duero en la plaza de los Bandos en Salamanca. - d.v.

Las empresas participadas en las que durante años se enrolaron Caja España y Caja Duero, las dos matrices de lo que hoy es el banco Ceiss, lastran ahora las cuentas de la nueva entidad, con un deterioro que ronda ya los 1.500 millones de euros, según destacan fuentes de Ceiss en Salamanca consultadas por DIARIO DE CASTILLA Y LEÓN / EL MUNDO/ DIARIO DE LEÓN.

Algunos de los ejemplos más significativos de este importante deterioro que para las cuentas de Ceiss están teniendo, todavía hoy, su incursión en estas empresas participadas, son los de Uralita, que le ha supuesto a España-Duero un desembolso de más de 50 millones de euros. Pero no es el único.

Ahí están también los casos de la compra de capital de la compañía aérea Air Nostrum, que generó un deterioro superior a los 100 millones de euros; el de la segoviana Dibaq Diproteg, con más de 50 millones; o el de la informática de Madrid, Diode España, que lastra las cuentas del banco de Caja España-Duero con otros más de 50 millones de euros.

A los que hay que añadir la aventura con Cap Cana en el complejo inmobiliario de lujo de República Dominicana, en el que se enroló Caja Duero allá por el año 2006 y que supone para el ahora banco Ceiss más de 50 millones de euros de lastre en sus cuentas.

Cifras a las que también habría que sumar los millones, por encima de los 20, que las dos Cajas, España-Duero, desembolsaron en el Grupo El Árbol, recientemente comprado por Dia, a través de la sociedad Madrigal, otrora participada por todas las cajas de ahorro.

Millones, todos ellos, que vienen de la gestión de la anterior etapa, en la que al frente de la dirección de las Participadas se encontraba Ventura Garzón.

El propio presidente de Banco Ceiss, José Manuel Azuaga, a decir de las mismas fuentes consultadas por este periódico, mostró su absoluta preocupación en los últimos consejos del banco, por este importante deterioro que para las cuentas suponían el cómo se había llevado la gestión de las participadas en toda la etapa anterior.

Gestión que, durante toda esa etapa anterior a la fusión con Unicaja, recaía en Ventura Garzón, como director de Participadas de Banco Ceiss.

Un Ventura Garzón que ahora, tras los cambios acometidos en la estructura jerárquica y funcional de Ceiss después de hacerse efectiva la absorción por parte de de la entidad malagueña que preside Braulio Medel, pasa a encargarse de la dirección de los activos, principalmente inmobiliarios, en venta.

Competencia que, precisamente, hasta ese momento llevaba directamente el director general de Ceiss, José María de la Vega, quien está imputado y ya ha tenido que declarar ante el Juzgado de Instrucción número 52 de Madrid por la compra del edificio Titán a la constructora Nozar, en una operación que según la instrucción se hizo muy por encima del precio de tasación oficial del edificio, con lo que supuso un «grave» —a decir de la instrucción— perjuicio económico para la entonces Caja Duero.

La preocupación del hombre de confianza que el presidente, Braulio Medel, ha puesto al frente de Banco Ceiss, viene a mostrar la importancia que la nueva dirección del banco da a cómo solucionar el deterioro que esta gestión de las participadas, llevada a cabo en la etapa anterior, provoca en las cuentas del banco de Caja España-Duero.

Fuente de datos: diariodeleon.es

Preferentistas alertan de la intención de la banca de colocar 75.000 millones en bonos similares a las subordinadas

11.55h.Aunque ya se han empezado a distribuir, será en septiembre cuando se haga con más intensidad

El portavoz de la Plataforma de Afectados por las Preferentes de Lugo, Javier Novo, ha alertado sobre la emisión de unos bonos, a partir del próximo mes de septiembre, parecidos a las obligaciones subordinadas y participaciones preferentes, bautizados como "contingentes convertibles".

Aunque ya se han empezado a distribuir, será en septiembre cuando se haga con más intensidad, según Novo, quien subraya que la banca española prevé comercializar 75.000 millones de estos nuevos productos, que, resume, "son unos bonos convertibles, una especie de híbridos entre deuda y capital, en los que se le paga un interés al inversor y después existe la opción de convertirlos en acciones de la empresa o del banco que los emitió".

"Queda en manos del inversor el convertirlos; si uno quiere convertirlos, el emisor devolvería el dinero, pero tampoco tiene que ser así, porque estos bonos convertibles están sujetos a las condiciones del emisor", ha advertido.

Estos "cocos", como también se conocen, denuncia Novo que "cuentan con el respaldo del regulador". "Una vez más se mira para otro lado sin tener claro el producto. Esperemos que no vaya dirigido, como fueron las preferentes y las subordinadas, a la gente que no sabe de que va", ha alertado este preferentista.

Javier Novo cifra en 15.000 las personas en Galicia que quedan aún por recuperar sus ahorros de preferentes y subordinadas, de Abanca ahora --anteriormente Novagalicia Banco--, dato que coincide, según señala, "con la gente que no hizo nada, que no presentó demanda, ni siquiera ante consumo".

De la plataforma lucense constata que, pese a que son solo 18 los que integran en este momento el colectivo, seguirá funcionando durante septiembre, hasta su disolución como han hecho otras plataformas gallegas, dado que en ese mes tienen previsto reunirse con el propietario del grupo Banesco, que adquirió Abanca,  Juan Carlos Escotet, "para que presente las cifras reales de cómo queda el proceso, de cuánta gente recuperó su dinero y el dinero que se adeuda y sí son realmente inversores".

domingo, 10 de agosto de 2014

16.000 afectados por las preferentes no han acudido a la justicia todavía



Según aseguran desde la Asociación Salmantina de Perjudicados por las Preferentes y Subordinadas de Castilla y León, en estos momentos se encuentran preparando multitud de expedientes para presentar en el mes de septiembre


La Asociación Salmantina de Perjudicados por las Preferentes y Subordinadas de Castilla y León calcula que todavía hay 16.000 afectados por las preferentes del banco Ceiss que todavía no han acudido a la justicia. Así lo aseguró su presidenta, María José de Antonio, quien afirmó que en estos momentos la agrupación está preparando multitud de expedientes para presentar en el mes de septiembre.

Desde la asociación realizan un seguimiento de cada uno de los casos que llegan hasta su sede, ubicada en la Cuesta del Carmen número 16. Abren un expediente e incluso si es necesario hacen un acompañamiento para realizar los trámites con los abogados. El asesoramiento es completamente gratuito, aunque luego sí hay que hacerse cargo de los costes judiciales.

De Antonio asegura que hasta el momento ninguno de los casos que se han presentado en la asociación “ha perdido el juicio, tan solo una vez se recurrió pero finalmente se ganó”.

En la asociación salmantina no solo llevan casos de preferentes y subordinadas del banco Ceiss, sino también de Bankia, Caixa Catalunya y Caixa Galicia, por lo que reciben consultas de toda España.

Fuente de datos: salamanca24horas.com

Las nuevas tretas de la banca para aprovechar al pequeño inversor


Imagen del interior de la bolsa de Madrid.

Bankia prepara la emisión de 30.000 millones de euros en productos complejos similares a las preferentes. El BBVA, 28.000 millones. CaixaBank, 15.000 millones. En total, la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) está analizando hasta 73.000 millones de euros en diferentes productos de inversión de riesgo que los bancos españoles esperan poner en circulación en el mes de septiembre.

La CNMV debe decidir a quién pueden ofrecer las entidades estos productos, que la banca utiliza para obtener capital y pasar el examen de solvencia al que la somete el Banco Central Europeo. La agrupación de controladores bursátiles europeos ha advertido esta semana del peligro para el pequeño inversor que entraña uno de estos productos, los ‘CoCos' (Contingentes convertibles), capaces de causar situaciones similares a las participaciones preferentes si se reparten extensivamente entre inversores inexpertos.

La Asociación de Usuarios de Bancos, Cajas y Seguros (ADICAE) ha denunciado que los bancos españoles acumulan "casi el 10% de la colocación de estos productos" en Europa. Por ello, ADICAE ha exigido a la CNMV que prohíba a las entidades distribuir los 73.000 millones de activos de riesgo entre los pequeños ahorradores y los destine, en exclusiva, a inversones institucionales o personas cualificadas y conocedoras de sus riesgos. Contactada por este medio, la CNMV ha admitido que no puede anticipar su resolución y remite a susrecomendaciones para la comercialización de este tipo de productos. 

¿Qué productos entrañan un riesgo mayor para el pequeño inversor?

En el paquete de 73.000 millones se incluyen varios tipos de productos de inversión. Javier Contreras, responsable de Ahorro e Inversión de ADICAE, explica a Público que "todos son complejos y de riesgo" y además "ninguno está protegido por el Fondo de Garantía de Depósitos", ya que no lo son. Este fondo es 'la hucha' que donde los bancos, por ley, guardan hasta 100.000 euros por cada uno de los depósitos que sus clientes realizan, lo que les permite recuperar el dinero en caso de la quiebra de la entidad. 

 "Queremos dar la voz de alerta, porque la ofensiva de la banca, ahora que las preferentes y las subordinadas no computan como ‘capital de máxima calidad', va a pasar por estos productos", declara el experto de ADICAE, que expone el pequeño ahorrador se expone a la "pérdida de liquidez, bajada de los tipos de interés en los productos sujetos a cotización, riesgos derivados de una liquidación o un proceso concursal o incluso perder todo el capital invertido si las condiciones económicas en España son desfavorables".

Warrants

"Es uno de los productos más complejos", advierte Contreras, resumiendo cómo funcionan: "Básicamente suponen una apuesta de riesgo. El cliente apuesta X dinero, el precio del warrant, a que el activo en cuestión sobrepasa cierto valor antes de la fecha de vencimiento. Puedes ganar la apuesta y ganar la diferencia entre el valor del subyacente y el valor límite o perderla y tener que pagar todavía más dinero".

Bonos, obligaciones subordinadas y obligaciones subordinadas especiales

De alto riesgo en caso de que la entidad que los emite no tenga asegurado su futuro, ya que ofrece muy pocas garantías de cobro. Contreras avisa además de que cotizan "en el mercado secundario, en el que es mucho más complicado encontrar comprador antes del vencimiento. Eso si hay vencimiento, ya que en el caso de las obligaciones subordinadas especiales, también llamadas perpetuas, no lo hay por lo que son muy parecidas a las participaciones preferentes".

Bonos y obligaciones estructurados

Productos en los que puede llegar a perderse el total de la inversión. Funcionan ligando su rentabilidad "a la evolución de otros productos: una acción bursátil, un índice (Ibex35, Eurostoxx, etc.), un tipo de interés (Euribor, Libor, etc.) o un tipo de cambio (por ejemplo el euro-dólar)", aclara el experto de ADICAE.

Cédulas hipotecarias

Son paquetes de préstamos por vivienda que las entidades agrupan y distribuyen para transformar la rentabilidad a largo plazo de las hipotecas en capital. La garantía que recibe el consumidor son los préstamos hipotecarios de otras personas. Es el mismo proceso que utilizaron los bancos para librarse de las hipotecas 'subprime'.

"Son productos muy beneficiosos para la banca, ya que son a largo plazo y, a pesar de que la entidad paga más al consumidor que por un depósito a plazo fijo, juega con la supuesta dificultad de perder liquidez", afirma Contreras, que advierte que son un producto "arriesgado", porque, como el resto de productos en esta lista "no están garantizadas por el Fondo de Garantía de Depósitos, a diferencia de los depósitos" y porque "deben venderse en un mercado secundario, que con la crisis financiera está prácticamente colapsado" y además "conlleva una pérdida de rentabilidad"

Cédulas territoriales

Funcionan de la misma forma que los bonos hipotecarios, pero en este caso "se encuentran respaldadas por los préstamos y créditos concedidos por el emisor al Estado, a las Comunidades Autónomas, y otros entes locales y organismos autónomos, así como otras entidades pertenecientes al Espacio Económico Europeo", concluye el responsable de Ahorro e Inversión de ADICAE.

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Fuente de noticias: público.es

Los cocos, ¿las nuevas preferentes de la banca?


Cocos

La Asociación de Usuarios de Bancos, Cajas y Seguros de España (Adicae) ha lanzado recientemente una advertencia sobre los riesgos que conllevan los llamados cocos, unos bonos que convierten, bajo una serie de requisitos, la deuda de la entidad que los emite en acciones que pueden venderse a cambio de dinero. De hecho, tal es el riesgo, que la institución los ha comparado con las preferentes, que todavía siguen dando que hablar después de que millones de personas perdieran los ahorros de su vida y todavía no los hayan recuperado.

La advertencia se suma al comunicado que ha publicado el Supervisor Europeo de los Mercados (ESMA), en el que pone de manifiesto las dudas que el organismo tiene sobre quelos inversores sean totalmente conscientes de los peligros que entrañan los cocos. Por este motivo, ha pedido que se evalúen los riesgos de forma adecuada para evitar sorpresas desagradables más tarde.

Al parecer, la llegada de los cocos se debe a la necesidad de los bancos de recapitalizarse a costa de sus clientes una vez que las preferentes han sido eliminadas del mercado económico. En Europa ya se han emitido cocos por un valor de 60.000 millones de euros, que se unen a productos peligrosos para el ahorrador como las cédulas y bonos hipotecarios, valores estructurados o emisiones de subordinadas que preparan las entidades financieras españolas.

El peligro de este nuevo producto proviene de que cuando el consumidor quiere recuperar la inversión, debe vender las acciones, cuyo valor económico no deja de oscilar. El peligro es mayor porque, antes de que la deuda de los bancos se convierta en acciones, el capital básico del banco puede reducirse, por lo que el precio del coco se desplomaría con él. Por este motivo, conlleva un riesgo enorme de pérdida de los ahorros del que es necesario informar.

Fuente de datos: ahoraeconomia.es

viernes, 8 de agosto de 2014

La ‘CNMV europea’ deja en evidencia los canjes de preferentes por CoCos de Unicaja y Liberbank

La advertencia que la Autoridad Europea de Mercados (ESMA) ha lanzado sobre los potenciales riesgos de los bonos convertibles contingentes o CoCos ha dejado en evidencia a algunas entidades como Banco Ceiss (Unicaja) o Liberbank que en su momento decidieron canjear las polémicas participaciones preferentes colocadas entre pequeños ahorradores por estos nuevos títulos de moda.


Así lo destaca Adicae, que recuerda que Unicaja, en su operación para adquirir Banco Ceiss, emitió 803.469.613 bonos necesaria y contingentemente convertibles de Banco Ceiss, a un valor nominal de 1 euro cada bono. Con esta operación los afectados perdieron aproximadamente el 72% de los ahorros depositados en las preferentes y subordinadas, señala la asociación de usuarios.

Si se suman estas pérdidas a las quitas impuestas con anterioridad tras el rescate de Ceiss con fondos europeos, los afectados por obligaciones subordinadas pierden alrededor del 75% y los de preferentes el 88%, según los cálculos de Adicae. El pasado mes de julio Unicaja anunció que estos bonos se iban a convertir de manera inmediata en nuevas acciones de la entidad.

Unicaja no fue una excepción, sino que Liberbank hizo una operación similar, ofreciendo a los afectados cambiar su deuda subordinada o sus preferentes de la siguiente manera: entre el 70 y el 80% en obligaciones convertibles -producto similar a los CoCos- y entre el 30 y el 20% en nuevas acciones. En global los afectados de Liberbank atesoraban unos 635 millones de euros en estos productos. El 87,3% de los afectados aceptaron la oferta de canje.

Los CoCos son títulos de deuda que se convierten en acciones, es decir, capital, bajo determinados supuestos, como que las ratios de solvencia del banco se sitúen por debajo de cierto umbral. En ese sentido, Adicae denuncia que son “productos complejos y peligrosos”, ya que “cuando el consumidor quiere recuperar lo invertido tiene que vender las acciones, con el consiguiente riesgo de pérdida de los ahorros que ello conlleva”. Además, añade la asociación, antes de la conversión en acciones, si el capital básico del banco se reduce, el precio del CoCo también cae.

Recientemente, la Autoridad Europea de Mercados (ESMA) ha lanzado una advertencia sobre los potenciales riesgos de estos instrumentos. “No está claro si los inversores son plenamente conscientes de los peligros de los CoCos”, señala el regulador, que se cuestiona también si estos inversores “evalúan estos riesgos de manera adecuada para su valoración”.
Fuente de datos: elboletin.com

Los afectados por las preferentes hacen balance de sus 17 meses de protestas tras poner fin a su actividad


Varios miembros de la plataforma han participado hoy en el programa Protagonistas de Castro Punto Radio. Durante unos minutos han echado la vista atrás y han recordado, con cierta nostalgia también, algunos de los momentos más importantes para ellos dentro de esos 17 meses de protestas a los que ahora ponen fin, una vez recuperados los ahorros que tenían en preferentes de Liberbank y Bankia.

Se han mostrado satisfechos por el resultado y orgullosos del trabajo realizado siempre, como han resaltado “de forma digan y demostrando que se pueden conseguir cosas pacíficamente”.

Ahora toca retomar la vida normal, algo que no será fácil después de tanto tiempo acudiendo día a día a recoger las pancartas y a protestar frente a las entidades bancarias. “Parece que te falta algo”.

En cualquier caso, reconocen que, en ocasiones, esta lucha ha pasado factura en sus hogares “por el estrés que generaba todo y las horas fuera de casa”. Por tanto, una vez recuperado el dinero, “era el momento de volver a la normalidad” por el bien también de sus seres queridos que, eso sí, “siempre nos han apoyado y han sufrido con nosotros”.

Dejan las protestas en Castro pero seguirán unidos. No quieren perder el contacto entre ellos porque “somos una familia y siempre lo seremos. Hemos pasado muchas horas juntos y momentos de tristeza y alegría”.

Tenían la intención de quemar todo el material del que disponen en la hoguera de San Juan “pero no llegamos a tiempo porque faltaba alguna sentencia por resolverse definitivamente”. De todas formas, les vendrá bien porque lo necesitarán para cumplir con su nuevo objetico, el de apoyar a otras plataformas de la región que continúan con su lucha. También colaborarán con colectivos del municipio que tengan fines solidarios.

Atrás quedan horas de protestas, las semanas de acampada frente a Liberbank, las marchas hacia Santander, el paso por los Juzgados y tantos acontecimientos que les han unido pero les han hecho sufrir mucho. No entienden “por qué tienes que luchar por algo que es tuyo cuando la justicia te está dando la razón”.

Han recordado que aún hay gente, ajena a la plataforma, que sigue sin recuperar su dinero y les han enviado ánimo. También han querido agradecer el apoyo ciudadano en esta larga causa que ahora toca a su fin y se han disculpado “si a alguien hemos molestado”.

Han dejado claro también que “nuestra protestas siempre se enfocaron para presionar a las entidades, no contra los trabajadores. Luego allá cada uno con sus responsabilidades si han vendido las preferentes”.

En la imagen (de izquierda a derecha) Jesús Laza (Pitilla), Ascen Martínez, Juan José Fernández, César García y Jonathan Romero.

Fuente de datos: mucho castró.com


Fitch reitera la calificación

El rating sería más alto sin la inversión en Banco CEISS.

La agencia de calificación crediticia Fitch ha reiterado la “nota” de Unicaja Banco en “BBB-”, pero ha retirado la “vigilancia negativa” para una posible rebaja de la misma y ha colocado su perspectiva en “estable”, tras la operación de compra de Banco CEISS.

La firma cree que esta adquisición es “manejable” para la entidad y adecuada con el rating “BBB-”, a pesar de que supone cierta erosión para la fortaleza de capital de Unicaja. En este sentido, sus analistas explican que la calificación “probablemente sería más alta sin la inversión en Banco CEISS”, ya que éste “tiene un perfil de riesgo global más débil y es defiticitario”.

Así, al mantener la “nota” de Unicaja, Fitch “considera que su equipo gestor completará la adquisición en los tres años de plazo que se ha marcado”. Con todo, la agencia añade que la entidad se enfrenta “alreto de implementar un marco de gestión de riesgo para Banco CEISS, llevar a cabo las desinversiones necesarias y continuar con su proceso de reestructuración”.

Fuente de datos: bolsa manía,com

miércoles, 30 de julio de 2014

Recibirán del 73% al 78% del salario neto fijo en función de la edad Unicaja prejubilará a unos 400 empleados mayores de 58 años

Una vez cerrada la compra de Ceiss por parte de Unicaja, la entidad malagueña ha decidido poner en marcha ya un plan de prejubilaciones, que ha sorprendido a los propios sindicatos. El plan anunciado, sin embargo, es paralelo a los ajustes de plantilla que llevará a cabo la entidad en los próximos meses para reducir sus gastos generales y que se realizará bajo la figura de un ERE, explican fuentes sindicales, que recuerdan que aún está por llevarse a cabo una parte de la reestructuración de Banco Ceiss impuesta por Bruselas tras recibir ayudas públicas.

Pero mientras, Unicaja ha decidido irse de vacaciones con parte de las medidas de recorte de plantilla planteados. Los sindicatos, de hecho, esperaban que la entidad malagueña se sentara ayer en la mesa de negociación para anunciar la nueva fecha de recunión en septiembre y en la que concretaría el plan de prejubilaciones que tenía en mente. Unicaja, sin embargo, optó por concretar y abrir el programa de salidas.

El plan de prejubilaciones es voluntario y se cerrará cuando la cifra de trabajadores que se acojan a él llegue a los 400 empleados.

Podrán apuntarse al plan los empreados mayores de 58 años cumplidos hasta 2016, ya que el plan tiene una vigencia de dos años a contar desde el próximo 1 de noviembre. Este mes se iniciarán las salidas, mientras que la fecha para apuntarse a él finaliza el 30 de septiembre.

La prejubilación se instrumentará como una suspensión del contrato de mutuo acuerdo.

CaixaBank también ha iniciado un plan de prejubilaciones que afectará a unos 500 empleados nacidos antes de 1958. Esta medida está incluida en el acuerdo firmado por con los sindicatos para contratar a 700 nuevos empleados.

 El salario que percibirán los empleados que se acojan al plan de prejubilaciones será del 73% del sueldo neto para aquellos que tengan 58 años de edad, e irá subiendo un punto el porcentaje en función de la edad. Así, los empleados prejubilados con 63 años percibirán el 78% del salario neto fijo, además de otras compensaciones fijada en convenio.

La entidad que preside Braulio Medel, ha aplazado hasta 2015 algunos de los ajustes en Banco Ceiss impuestos por la Comisión Europea a cambio de permitir más ayudas del Fondo de Reestructuración Ordenada bancaria (FROB) al proceso de fusión entre ambas entidades, explican fuentes sindicales. Banco Ceiss recibió ayudas públicas por 604 millones de euros. Los nuevos ajustes deben cumplir con la reforma fiscal.

Las preferentes son 'el caso típico de publicidad engañosa sin engañar'

El presidente de la Audiencia Nacional se centra en la comercialización de este producto tóxico para miles de ahorradores.

El presidente de la Audiencia Nacional (AN), José Ramón Navarro Miranda, cree que el de las preferentes "es el caso típico de publicidad engañosa sin engañar, sin faltar a la verdad", pero sí se indujo a error al cliente. Durante su intervención en la Universidad Internacional Menéndez Pelayo (UIMP) de Santander en un encuentro organizado por el Consejo General del Notariado, sobre la 'Tutela del consumidor en la contratación financiera', se ha referido únicamente a la comercialización de las participaciones tóxicas para miles de ahorradores y que los jueces están dando la razón a los demandantes.

En este sentido, Navarro Miranda ha destacado que la denominación parece apuntar a que se cobra "preferentemente", mientras que en este caso, al final, es "como si no se cobrara". Todo ello se produjo sin que el Banco de España o la Comisión Nacional del Mercado de Valores no dieran la voz de alarma o alerta a los ahorradores de forma clara y explícita. 

En el turno de preguntas tras su intervención, Navarro Miranda ha dicho que ve "muy complicado" que se pueda achacar unaresponsabilidad penal al legisladorque acuñó ese término de preferentes, y ha agregado que no se hizo con un ánimo "torticero".

A su juicio, en este caso se produjo "un aprovechamiento" de la intención del legislador, y la publicidad "aprovechó" esa denominación "para inducir a error" al ahorrador que contrataba ese producto. Según Navarro Miranda, con las preferentes no hizo falta si quiera que la publicidad engañara. "Ahí seguramente (la publicidad) no engañó, porque es el caso típico de publicidad engañosa sin engañar, sin faltar a la verdad", ha opinado el presidente de la Audiencia Nacional, quien ha asegurado que sí se indujo al error a los preferentistas. 

En su conferencia, ha destacado que el "gran avance" y el "elemento de protección" para el consumidor fundamental en el derecho españolfue la introducción de la vinculación de lo que se publicita con los contratos. De este modo, el consumidor puede reclamar el cumplimiento de la publicidad si bien, para este magistrado, la mejor manera de proteger es "adelantar la barrera cuanto antes", es decir, evitar que un contrato se formalice con una condición "disminuida" por alguna de las partes, y ello mediante una publicidad que sea veraz.

Navarro Miranda también se ha referido a la dificultad de que haya una doctrina jurisprudencial única relativa a la publicidad de servicios financieros, por la gran variedad de productos.

"En la publicidad no puede haber una sentencia del Supremo que diga 'éste es el criterio', porque los casos son todos tan distintos... El Tribunal Supremo no lo puede dar porque es una casuística interminable", ha advertido.

Según señala, al final tendrá que ser el juez de Primera Instancia el que diga si una publicidad "es susceptible de engañar o no". El presidente de la Audiencia Nacional ha subrayado que, con la proliferación de nuevos productos financieros, "la que ha cogido el toro por los cuernos" a la hora de tutelar los derechos de los consumidores "ha sido la Administración de Justicia", junto a asociaciones de protección de este colectivo y otros operadores jurídicos.

"Muchas veces los operadores jurídicos solucionan los problemas del legislador, que no se ha anticipado lo suficiente", ha reflexionado Navarro Miranda, que piensa que ahora hay más protección, aunque se depende más de la "autorregulación". Y eso supone "depender de algo tan esencial como la educación desde pequeños de los ciudadanos", ha concluido.

Fuente de datos: negocios.com

martes, 29 de julio de 2014

UPL pide que se amplíe la querella contra los directivos de España Duero

La formación leonesista asegura que no sólo se deben investigar las preferentes e insta a que se esclarezcan las operaciones de crédito entre directivos

La Unión del Pueblo Leonés (UPL) ha mostrado este martes, en relación con la la adminisión por estafa contra directivos de Caja España por la emisión y comercialización de participaciones preferentes y deuda subordinada, su total "satisfacción por la admisión judicial que debe de permitir el esclarecimiento de los posibles delitos que hayan podido cometerse".

Unos delitos que según la UPL han ido "en claro perjuicio de miles de familias que en la confianza depositada en la entidad bancaria" y que ha supuesto "la necesidad de acudir a la vía judicial para obtener el debido resarcimiento y recuperación de su dinero".

Además la UPL pide que "la autoridad judicial lo circunscriba no sólo a la emisión y comercialización de todas las participaciones preferentes y deuda subordinada sino también a la clarificación sobre las operaciones de crédito entre directivos de la propia Caja España y otras operaciones de dudosa legalidad".

Operaciones que según la formación "abocaron a la desaparición de Caja España como entidad autónoma con el grave perjuicio que ello ha supuesto para toda la región leonesa y en especial para la provincia de León donde radicaba su sede".  

Fuente de datos: elbierzonoticias.com

Sareb: El complicado encargo de repartir un negocio de 50.000 millones

    Belen Romana, Sareb

Repartir un negocio de 50.000 millones de euros no es tarea fácil, al menos eso parece desprenderse del nuevo retraso experimentado por el concurso para la adjudicación de la gestión de los activos de la Sociedad de Gestión de Activos Procedentes de la Reestructuración Bancaria (Sareb), que cuando parecía que estaba ya en su recta final, se ha decidido prolongarlo una semana más.

Así, el 28 de julio es la nueva fecha para presentar las propuestas técnicas y el 4 de agosto la propuesta económica, ambas vinculantes. En la última semana de agosto, se podría saber quiénes son los servicers adjudicatarios de la gestión de las diferentes carteras de activos que conforman la puja.

La pregunta a estas alturas del proceso gira en torno a si siguen vivos todos los servicers que se han presentado en la línea de salida de esta carrera. Quienes creen estar en el secreto del proceso señalan que Ceiss (Caja España-Duero) podría retirarse al no poder asumir el componente de inversión que lleva consigo la adjudicación de la gestión de alguna de las cuatro carteras de activos que están en juego. No hay que olvidar que el concurso no se centra exclusivamente en ofertas de gestión y tarifas a cobrar por esa función, sino que incluye compromisos de inversión por parte del adjudicatario para cumplir con las exigencias de la Sareb.

El concurso de la Sareb va a redibujar el mapa del negocio servicer en España en una doble dirección. Por una parte, si alguno de los grandes fondos oportunistas que han apostado fuerte con el negocio no consigue una cartera sustanciosa, podría replantearse su presencia en España. El caso más notorio es el de Haya Real Estate, el servicer del fondo Cerberus que actualmente gestiona los activos de Bankia y que tiene concentrado más de 80% de sus ingresos en la gestión de esa cartera, por lo que si la pierde, su actividad quedaría reducida considerablemente así como sus opciones de futuro en el sector.

Por otra parte, todavía hay plataformas de gestión de activos financieros e inmobiliarios en busca de nuevo dueño; es el caso de las pertenecientes a Liberbank, Caja 3, Kutxa, Ceiss y Unicaja cuyas operaciones de venta están paralizadas hasta que se conozca el resultado del concurso de la Sareb. Los triunfadores serán los que tendrán verdaderas opciones para comerse esta parte del pastel aún sin adjudicar. A estas alturas del proceso, la situación del negocio de los servicers está bastante clarificada y todo indica en que van a quedar dos o tres operadores que se van a convertir en los grandes gestores de servicios del sistema financiero español.

Tras la adjudicación del contrato la Sareb, algunos duplicarán o triplicarán su tamaño; mientras otros, de menor entidad, se ocuparán de negocios de nicho, con importancia residual. Lo que parece claro es que serán corporaciones de tamaño considerable las que acabarán cotizando en bolsa a medio plazo. Altamira, procedente del Santander y controlada por el fondo Apollo y Servihabitat, de procedencia CaixaBank y con el fondo TPG como referencia, parecen ser candidatos seguros. El tercero, se decidirá entre Centerbridge, plataforma de activos procedentes de Banesto y de BMN y Blackstone, que se ha hecho con las plataforma de gestión de CatalunyaBank.

Cerberus, que controla la gestión de los activos de Bankia y Cajamar, es el que lo tienen más complicado en la medida en que la deficiente gestión que le ha proporcionado a la sociedad que preside Belén Romana, a través de Haya Real Estate, en algo tan vital para el banco malo como la gestión de los activos procedentes de Bankia, es una de las razones por las que la Sareb ha convocado el concurso de marras. La reciente publicación de informaciones que señala que Haya había contratado los servicios de una consultora para conocer el estadio real de los activos que gestiona en Bankia, no ha hecho más que empeorar su reputación, ya que demostraría, de ser cierta esta información, que ni siquiera están al corriente de asuntos básicos de los inmuebles que gestionan.

Todo lo contrario de lo que la Sareb busca y parece necesitar: gestores con visión de largo plazo, con implantación cierta en el mercado; con capacidad de crecimiento ordenado, que no dependa de ese contrato para sobrevivir y con estómago para digerir adecuadamente el volumen de trabajo que supone el contrato.

Fuente de datos: capital mandéis.com

Los inversores minoristas han recuperado 6.708 millones de los arbitrajes por las preferentes, según CNMV

Esta cifra representa el 69% del total


   SANTANDER, 28 Jul. (EUROPA PRESS) -

   El dinero devuelto a los inversores afectados por el fraude de las participaciones preferentes asciende a 6.708 millones de euros, es decir, un 69% del total, según ha avanzado en Santander la vicepresidenta de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), Lourdes Centeno.

   Centeno ha calificado de "bastante eficiente" el proceso de arbitraje, al que han acudido el 80% de los afectados por las participaciones preferentes, el grueso, inversores minoristas.

   En una intervención del encuentro 'Tutela del consumidor en la contratación financiera', que se celebra durante los Cursos Avanzados de Verano 2014 de la Universidad Internacional Menéndez Pelayo (UIMP), la vicepresidenta de la CNMV ha puesto de relieve los resultados "bastante favorables" de este tipo de procesos llevados a cabo por vía "extrajudicial".

    De cara al futuro, la 'número dos' de la CNMV ha señalado que "no es difícil aventurar" una nueva revisión de los procesos de reclamación contra productos financieros complejos.    

   Así, ha destacado que las entidades financieras "deben hacer un esfuerzo importante" en este ámbito de protección de los clientes e inversores.

CLASIFICACIÓN POR COLORES

   Asimismo, ha comentado que se están analizando nuevas medidas, como la facilitación de información clasificada por colores "para hacer más clara y sencilla la comparación entre productos" para el cliente. Y también ha destacado que se está barajando la posibilidad de que los clientes firmen de su puño y letra si se consideran adecuados o no para contratar los productos financieros complejos.

   Al mismo tiempo, ha destacado la necesidad de las entidades incluyan las diferencias que hay entre determinados productos complejos y los depósitos bancarios ordinarios, "porque muchas reclamaciones se deben a que los inversores estaban convencidos de que las preferentes eran depósitos".

   Del mismo modo, ha definido de "difícil" el objetivo final de todas las reformas, que es conseguir "detectar de forma precoz" los riegos para evitar "malas prácticas" de las entidades financieras.

   Además, ha comentado que dos circulares de la CNMV --1/2010 y 7/2008-- serán modificadas y la necesidad de adecuar la normativa española a las nuevas Directivas europeas en el ámbito sancionador, con las autoridades nacionales "facultadas para imponer sanciones" por incumplimiento de la normativa, que a nivel europeo tienen unas cuantías de hasta cinco millones de euros, "pero el límite español está en 600.000 euros".

   En cuanto a la necesidad de que la CNMV tenga más poder "coercitivo", ya que actualmente sus resoluciones no son vinculantes, ha admitido que "podría tener un efecto positivo y se está trabajando en ello, aunque "sí son un elemento probatorio" en posibles causas judiciales. Al mismo tiempo, ha afirmado que es "fundamental" que las entidades bancarias apliquen de forma "correcta" las normas para proteger a los inversores.

"LAMENTABLE, PERO COMPRENSIBLE PÉRDIDA DE CONFIANZA"

   Centeno también ha reconocido que las "imperfecciones" del sistema financiero el fraude de las participaciones preferentes "ha tenido un impacto negativo" en los inversores y ha generado una "lamentable, pero comprensible, pérdida de confianza", también ha puesto de relieve las medidas nacionales e internacionales puestas en marcha en los últimos dos años para recuperarla.

   Igualmente, ha hecho un repaso de todas las medidas regulatorias y en materia de supervisión que se han llevado a cabo, tanto a nivel europeo como a nivel nacional, para mejorar la protección del consumidor que compra productos financieros.

   En este sentido, ha defendido que "se puede seguir mejorando la información" y ha hecho hincapié en la necesidad de mejorar la educación financiera de los ciudadanos para que no exista "una brecha" debido a los cambios "vertiginosos" del mundo financiero.

   Por ello, ha resaltado la importancia de incluir en los curriculums de los estudiantes la educación financiera, como por ejemplo, con el programa que actualmente está en marcha en más de 450 institutos españoles, con la participación de unos 43.000 alumnos de todas las comunidades autónomas. "Es un primero paso, pero relevante para formar a futuros inversores", ha rematado.

Fuente de datos: europapress.es

lunes, 28 de julio de 2014

La CNMV sugiere que revisará de nuevo los procesos de reclamación contra productos complejos

El objetivo de conseguir detectar de "forma precoz las malas prácticas" financieras "no es fácil", asegura

SANTANDER, 28 (EUROPA PRESS)

La vicepresidenta de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) ha afirmado que "no es difícil aventurar" una nueva revisión de los procesos de reclamación contra productos financieros complejos como las participaciones preferentes, teniendo en cuenta que el arbitraje en esta causa ha sido "bastante eficiente".

Así, ha recordado que en este caso el 80% de los afectados --inversores minoristas-- se adhirieron a este proceso de arbitraje y que el dinero devuelto asciende a 6.708 millones de euros, es decir, un 69% del total, según ha precisado este lunes en Santander, donde ha destacado que las entidades financieras "deben hacer un esfuerzo importante" en este ámbito de protección de los clientes e inversores.

Asimismo, ha comentado que se están analizando nuevas medidas, como la facilitación de información clasificada por colores "para hacer más clara y sencilla la comparación entre productos" para el cliente. Y también ha destacado que se está barajando la posibilidad de que los clientes firmen de su puño y letra si se consideran adecuados o no para contratar los productos financieros complejos.

Al mismo tiempo, ha destacado la necesidad de las entidades incluyan las diferencias que hay entre determinados productos complejos y los depósitos bancarios ordinarios, "porque muchas reclamaciones se deben a que los inversores estaban convencidos de que las preferentes eran depósitos".

En una intervención del encuentro 'Tutela del consumidor en la contratación financiera', que se celebra durante los Cursos Avanzados de Verano 2014 de la Universidad Internacional Menéndez Pelayo (UIMP), la vicepresidenta de la CNMV ha puesto de relieve los resultados "bastante favorables" de este tipo de procesos llevados a cabo por vía "extrajudicial".

Del mismo modo, ha definido de "difícil" el objetivo final de todas las reformas, que es conseguir "detectar de forma precoz" los riegos para evitar "malas prácticas" de las entidades financieras.

Además, ha comentado que dos circulares de la CNMV --1/2010 y 7/2008-- serán modificadas y la necesidad de adecuar la normativa española a las nuevas Directivas europeas en el ámbito sancionador, con las autoridades nacionales "facultadas para imponer sanciones" por incumplimiento de la normativa, que a nivel europeo tienen unas cuantías de hasta cinco millones de euros, "pero el límite español está en 600.000 euros".

En cuanto a la necesidad de que la CNMV tenga más poder "coercitivo", ya que actualmente sus resoluciones no son vinculantes, ha admitido que "podría tener un efecto positivo y se está trabajando en ello, aunque "sí son un elemento probatorio" en posibles causas judiciales. Al mismo tiempo, ha afirmado que es "fundamental" que las entidades bancarias apliquen de forma "correcta" las normas para proteger a los inversores.

"LAMENTABLE, PERO COMPRENSIBLE PÉRDIDA DE CONFIANZA"

Centeno también ha reconocido que las "imperfecciones" del sistema financiero el fraude de las participaciones preferentes "ha tenido un impacto negativo" en los inversores y ha generado una "lamentable, pero comprensible, pérdida de confianza", también ha puesto de relieve las medidas nacionales e internacionales puestas en marcha en los últimos dos años para recuperarla.

Igualmente, ha hecho un repaso de todas las medidas regulatorias y en materia de supervisión que se han llevado a cabo, tanto a nivel europeo como a nivel nacional, para mejorar la protección del consumidor que compra productos financieros.

En este sentido, ha defendido que "se puede seguir mejorando la información" y ha hecho hincapié en la necesidad de mejorar la educación financiera de los ciudadanos para que no exista "una brecha" debido a los cambios "vertiginosos" del mundo financiero.

Por ello, ha resaltado la importancia de incluir en los curriculums de los estudiantes la educación financiera, como por ejemplo, con el programa que actualmente está en marcha en más de 450 institutos españoles, con la participación de unos 43.000 alumnos de todas las comunidades autónomas. "Es un primero paso, pero relevante para formar a futuros inversores", ha rematado.

Fuente de datos: el economista.es

Admitida la querella por estafa contra los antiguos directivos de Caja España y Caja Duero


La Sección Tercera de la Sala de lo Penal de la Audiencia Nacional ha anunciado que admite a trámite la denuncia presentada ante el Juzgado Central de Instrucción por la Unión de Consumidores de Castilla y León contra los directivos de Caja España-Duero, actual Banco Ceiss por presunto delito de estafa entre otros, respecto a la emisión y comercialización de las participaciones preferentes y deuda subordinada emitidos en los años 2009 y 2010 cuando ambas entidades aún no se habían fusionado en una única caja que posteriormente traspasó su negocio a Banco Ceiss, hoy una filial de Unicaja Banco. La querella por estafa se dirige directamente contra los entonces presidentes de las dos cajas, Santos Llamas, quien presidía Caja España y Julio Hermoso, presidente de Caja Duero. También engloba la querlla por estafa a los dos directores generales, Javier Ajenjo, de la entida que tenía su sede en León y Lucas Hernández, máximo directivo entonces de la caja con sede en Salamanca. Además, también se dirige contra los dos directores financieros de las dos cajas de ahorros, que formaron la entidad de mayor volumen de activos de Castilla y León.

Considerada la denuncia inicial como querella, en fecha 3 de febrero de 2014 el Juzgado Central de Instrucción número 6 dictó un auto por el que consideró que los hechos no eran constitutivos de delito. Dicha resolución fue recurrida en apelación por la representación procesal de la Unión de Consumidores de Castilla y León, quien ha visto estimadas sus pretensiones mediante un auto de la Sala de lo Penal de La Audiencia Nacional de 28 de julio, sala presidida por el magistrado Félix Alonso Guevara Marcos.

«No puede quedar impune»

«Las actuaciones decididas y firmes iniciadas el año pasado por la Unión de Consumidores de Castilla y León para denunciar lo que se considera una de las tramas fraudulentas más graves de la democracia, ha visto su recompensa con este auto que abre camino a que las personas responsables de estos hechos sean investigadas» ha manifestado el presidente de la organización de consumidores, Prudencio Prieto. «Esta resolución es una respuesta esperanzadora para los ruegos de justicia de los miles de afectados por la compra de participaciones preferentes y obligaciones subordinadas, que han visto sus ahorros de toda una vida 'secuestrados' por su banco. A pesar de que muchos de ellos están recuperando su dinero mediante la presentación de demandas individuales por la vía civil, no podemos olvidar que la responsabilidad de los autores materiales de estos hechos no puede quedar impune», agrega Prieto.

Fuente de datos: elnortedecastilla.es

Última publicación de EL CARRIÓN mes de Julio

viernes, 25 de julio de 2014

La CNMV admite que hasta 2012 las preferentes no reflejaron su valor real

Y En 2003 se reguló la emisión de participaciones preferentes y se estableció la obligatoriedad de cotización en los mercados de renta fija. Sin embargo, Ángel Benito director general de Mercados de laComisión de Nacional del Mercado de Valores (CNMV) declaró este miércoles en la Audiencia Nacional que no fue hasta abril de 2012 cuando las participaciones preferentes reflejaron su valor real en el mercado. Antes estuvieron registradas en el AIAF, el mercado español de deuda corporativa o renta fija privada integrado en Bolsas y Mercados Españoles (BME), pero solo marcaban el precio que daban las empresas, comentó Benito.

A preguntas de los abogados de UPyD y 15MparaRato, Benito aclaró que fue la entrada en el mercado SEND —una plataforma electrónica de compra y venta de renta fija—, la que aclaró el valor real de estos productos. En mayo de 2010, tras fuertes insistencias de la CNMV, se suspendieron los mercados internos de casación de operaciones. Así estuvieron hasta abril de 2012, cuando entraron en el SEND con fuertes caídas de precio.

Benito, que ha acudido como testigo del caso Bankia, aseguró que la CNMV nunca autorizó estos mercados, pese a que los tuvieron muchas cajas de ahorros, sobre todo las que luego fueron nacionalizadas, durante años.

El alto responsable de la CNMV, siempre según fuentes de los abogados presentes en la sala, comentó que en mayo de 2004 escribieron a las entidades para que quitaran el adjetivo de “preferentes” a estos productos. Sin embargo, es un hecho que no lo hicieron y siguieron durante años.

"Serias preocupaciones" sobre Bankia

Respecto a la salida a Bolsa de Bankia, Benito comentó que se requirió información a la entidad sobre si había realizado préstamos a empresas para que compraran sus acciones y que la entidad lo negó. El juez titular, Fernando Andreu, le preguntó si la CNMV encontró que Bankia había hecho a alguna empresa vinculada con créditos algún contrato para cubrir pérdidas en sus acciones. Benito lo negó.

A primera hora de la mañana declaró Antonio Carrascosa, director general del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) y ex director general de Política Económica del Ministerio de Economía durante la caída de Bankia. Carrascosa afirmó que desde enero de 2012 tenían “serias preocupaciones” sobre la situación financiera de Bankia y, en particular, “sobre necesidades significativas de capital”, a preguntas del abogado de UPyD. Carrascosa coincide con los altos directivos del Banco de España que han pasado por la Audiencia. Esto supone que cinco meses después de la salida a Bolsa de Bankia y cuatro meses antes de la dimisión de Rodrigo Rato como presidente de la entidad, saltaron las alarmas del supervisor y de Economía.

Otra cuestión abordada fue la inyección de 19.000 millones que pidió José Ignacio Goirigolzarri al llegar a la presidencia de Bankia. El máximo ejecutivo del FROB declaró que este organismo no hizo análisis para saber si era una cantidad adecuada, pero que suponía que el Banco de España lo había hecho. También recordó que el examen posterior de Oliver Wyman corroboró este dato, así como la Comisión Europea, que entregó el dinero.

El 17 de abril de 2014, el Banco de España aprobó un plan de saneamiento a Bankia, algo que disgustó profundamente al Ministerio de Economía. Unos días después, el 25 de abril, el FMI alertaba de la situación de Bankia en un informe. Carrascosa ha comentado que este escrito le pareció conservador porque en su opinión la entidad atravesaba una situación más grave que la que reflejaba el Fondo. Carrascosa admitió haber participado con algún alto directivo del FMI en citas anteriores a la confección del informe.

Sin tiempo para el 'plan Rato'

El actual responsable del FROB también estuvo presente en una reunión con Jerónimo Martínez Tello, director de supervisión del Banco de España, Miguel Temboury, Subsecretario de Economía y Competitividad de Economía, y tres altos directivos de Bankia, (Miguel Crespo, Manuel Lagares y Luis Maldonado), el 3 de mayo, donde se discutieron medidas que podía tomar la entidad para mejorar su situación, así como el nombramiento de un nuevo consejero delegado y que se barajaba ya el nombre de Goirigolzarri. Sin embargo, en aquella cita clave, en un momento en el que estaba punto de estallar la entidad por los aires, no hubo tiempo para determinar si los 7.000 millones que reclamaba Rato eran suficientes o no para salvar a Bankia, ha explicado Carrascosa. También ha dicho que no se le puso ningún tope económico a Bankia para las ayudas.

Sin embargo, un día después de la reunión entre el supervisor, Economía y Bankia, es decir, el 4 de mayo de 2012, José Luis Olivas, copresidente de la entidad, entregó otro informe de saneamiento de Bankia que recibió el apoyo del supervisor. Ese mismo día, alrededor de las ocho de la noche, Rodrigo Rato se reunió con el ministro de Economía, Luis de Guindos, y con Emilio Botín, Francisco González e Isidro Fainé, presidentes del Santander, BBVA y CaixaBank. Tres días después, el 7 de mayo, Rato presentó su dimisión. Para Carrascosa esta salida fue una sorpresa de la que se enteró por la prensa.

El juez Andreu le ha preguntado por si se cruzaron correos con Bankia sobre borradores del plan de saneamiento, algo que ha admitido Carrascosa así como que corregían algunos datos, según fuentes de los abogados.

También declaró como testigo Miguel Temboury, subsecretario del Ministerio de Economía, que comentó que su relación con Rodrigo Rato se remonta a 2001, cuando trabajó con él en Economía. Temboury se acogió a su derecho a no revelar secretos profesionales como abogado cuando fue preguntado por su relación con la sociedad Paracuga, en la que participan Rato y Jaime Castellanos, presidente de Lazard, banco donde trabajó el expresidente de Bankia. No obstante, Temboury aclaró que participó en profesionalmente en la constitución de la sociedad, pero no como socio. El alto cargo de Economía sí dijo que para él fue una sorpresa que Deloitte no entregara la auditoría porque desconocía esos problemas en Bankia. También, al igual que a Carrascosa, dijo que le sorprendió la dimisión de Rato y que desconocía los motivos de su dimisión, pese a ser un cargo muy cercano al ministro Luis de Guindos, que estuvo al tanto de todos los detalles de esta operación.

Fuente de datos: economía.elpais.com

jueves, 24 de julio de 2014

Azuaga asume el reto de Banco CEISS

Entidades Financieras

Experto y de confianza, así lo definen sus compañeros de trabajo. Con casi 40 años de experiencia en el sector financiero, Manuel Azuaga ha desarrollado una buena parte de su carrera en Unicaja. Ahora, le toca pilotar la nueva etapa que se abre con BANCO ceiss , como Presidente.

Las antiguas cajas de ahorros han afrontado una nueva etapa en su trayectoria, ya convertidos en bancos. Unicaja Banco  queapuesta por la continuidad en la gestión, ha nombrado Presidente al que había sido, desde 2010, director general de la entidad que preside Braulio Medel.

Diario Digital de León publica hoy el nuevo organigrama de gestión del Banco CEISS y con ello iniciamos una serie de articulos para conocer un poco mejor a las personas sobre las que recae la responsabilidad de"recuperar el esplendor de Caja España Duero". Como no podia ser de otra manera, comenzamos por el Presidente de la entidad, Manuel Azuaga Moreno.

Manuel Azuaga Moreno, malagueño nacido en 1947, cuenta con una trayectoria de cerca de 40 años en el sector financiero. Licenciado en Filosofía y Letras y Diplomado en Planificación Estratégica, Azuaga pasó por diversas entidades financieras malagueñas: fue director de Riesgos en la Caja Rural de Málaga; director de Auditoría y Control Interno en la Caja de Ahorros de Antequera; y subdirector general de Planificación y Control de Gestión de Unicaja, entidad en la que ha desarrollado buena parte de su carrera profesional, como director territorial en Málaga y director de la División de Participadas de Unicaja, entre otros cargos.

De Unicaja salió, en abril de 2004, para asumir la Presidencia de AENA,en sustitución de José Eladio Seco. Por aquel entonces ocupaba la cartera de Fomento Magdalena Álvarez. Para incorporarse a AENA, solicitó una execencia forzosa de Unicaja. Su etapa al frente de AENA ha sido valorada muy positivamente, y en ella tuvo que lidiar con problemas como los derivados del reparto de la nueva terminal del Aeropuerto de Barajas, la T4.

En 2008, cerrada su etapa en AENA, regresó a Unicaja como director general adjunto. El salto a la Dirección General lo daría en 2010, sucediendo a Miguel Ángel Cabello.

Militante del PSOE y amigo personal de Manuel Chaves, Azuaga ha sido miembro del Comité de Dirección del PSOE-A.

Ahora Manuel  Azuaga se enfrenta a una etapa interesante y llena de retos, en la que  habrá de poner en marcha iniciativas para alcanzar los  objetivos estratégicos de la Entidad, entre los que cabe destacar los siguientes:

 Mayor control de riesgos.

 Incremento de la solvencia, rentabilidad y eficiencia.

 Mejora de la posición competitiva.

 Cumplimiento de los compromisos asumidos en el plan de reestructuración.

 Adaptación sistemática a los requerimientos del nuevo marco regulatorio.

Fuente de datos: diariodigitaldeleon.com

Preferentistas amenazan con retomar las movilizaciones en Santiago


SANTIAGO DE COMPOSTELA, 24 Jul. (EUROPA PRESS) -

   Miembros de la Plataforma de Afectados por Preferentes e Subordinadas de Compostela e Comarca amenazan con retomar las movilizaciones al conocer el recurso interpuesto contra la sentencia que le daba la razón a una vecina de la capital gallega, que obligaba aAbanca a devolverle unos 80.000 euros atrapados en estos productos.

   Este jueves, más de una decena de personas ha vuelto a la oficina central de esta entidad en Santiago, en la Praza de Galicia, y han vuelto a hacer sonar sus bocinas para mostrar su repulsa al recurso. "Dicen que es elFROB. Pero no entendemos, no es lógico que ahora empiecen a poner recursos que a lo mejor retrasan varios meses el reintegro del dinero", ha denunciado, en declaraciones a Europa Press, un miembro de la plataforma, Antonio Sánchez.

   "Me quedé que casi me da algo", ha explicado, por su parte, la afectada, Carmen Gondelle, sobre el momento en que, hace apenas una semana, su abogado le comunicó la decisión del banco de recurrir la sentencia que era favorable a sus intereses. "Estaba convencida de que ya iba a cobrar", ha señalado. El juicio se celebró el pasado 4 de julio.

   Por eso, ante este escenario, Sánchez ha avisado de que darán "unos días" a la entidad --antigua Novagalicia Banco, ahora mayoritariamente propiedad del grupo venezolano Banesco-- y, de no recibir una respuesta a sus reivindicaciones y una explicación a estos recursos, que aseguran que son ya "varios", retomarán las protestas diarias en la sucursal principal compostelana.

   "Tomaremos de nuevo el banco, y con la bocina todo el día, de diez a una; y haremos todo lo posible por que el mayor número de clientes retiren su dinero", ha asegurado Antonio Sánchez.

Fuente de datos: europapress.es

Caja España espera que la llegada de Unicaja revitalice la Obra Social

Caja España-Duero espera que el desembarco efectivo de Unicaja en el seno de la entidad regional se traduzca en un futuro con más luz para su Obra Social, actividad que se ha visto fuertemente mermada en los últimos tiempos como consecuencia de la situación de la entidad. De hecho, analizan en la entidad nacida en Castilla y León, de trasladar Unicaja su labor social a la actividad cultural de Caja España-Duero esta se vería revitalizada. En cualquier caso, asumen también en las cajas regionales, será difícil que la obra social recupere el vigor que llegó a tener antes de encontrarse en la situación actual.

Unicaja ha asegurado que "mantiene su permanente compromiso y la responsabilidad, atendiendo en todo caso a las necesidades existentes en sus territorios de actuación" y priorizando "el área social y asistencial". Según los portavoces de la entidad andaluza la Obra Social de Unicaja se caracteriza principalmente por encontrarse entre las tres punteras del país en este aspecto.

La Obra Social de Unicaja cuenta con 149 centros entre los que se encuentran colegios propios de enseñanza primaria y secundaria, bibliotecas, guarderías, salas de exposiciones o residencias para mayores.

En la provincia de Zamora la Obra Social de Caja España-Duero cuenta con siete activos inmobiliarios, que contienen diversos artículos relacionados con el patrimonio de la caja y cuyo futuro es incierto. Se trata del centro cultural, biblioteca, centro social "José Luis Cabezas" y sala de exposición "Leopoldo Alas Clarín", ubicadas en la plaza de La Marina; el centro cultural y sala de exposiciones de San Torcuato y otro recinto para exposiciones ubicado en la Ronda del Cabildo, en Benavente. De momento ninguno de los ayuntamientos zamoranos afectados ha aprobado iniciativas como la que se impulsó en Salamanca y que "blinda" los fondos artísticos y culturales de la Obra Social para que estos no salgan de la región y no se vendan, algo que se ha dejado caer en los últimos tiempos.

Fuente de datos: laopiniondezamora.es